Типы документов

Реклама

Партнеры

Постановление Правительства Москвы от 09.07.2014 N 390-ПП "О внесении изменений в постановление Правительства Москвы от 22 февраля 2012 г. N 64-ПП"



ПРАВИТЕЛЬСТВО МОСКВЫ

ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 9 июля 2014 г. № 390-ПП

О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В ПОСТАНОВЛЕНИЕ ПРАВИТЕЛЬСТВА МОСКВЫ
ОТ 22 ФЕВРАЛЯ 2012 Г. № 64-ПП

В целях актуализации показателей Государственной программы города Москвы "Открытое Правительство" на 2012-2016 гг., включая приведение указанных показателей в соответствие с Законом города Москвы от 18 декабря 2013 г. № 70 "О бюджете города Москвы на 2014 год и плановый период 2015 и 2016 годов", и в соответствии с постановлением Правительства Москвы от 4 марта 2011 г. № 56-ПП "Об утверждении Порядка разработки и реализации государственных программ города Москвы" Правительство Москвы постановляет:
1. Внести изменения в постановление Правительства Москвы от 22 февраля 2012 г. № 64-ПП "О внесении изменений в государственные программы города Москвы и об утверждении Государственной программы "Открытое Правительство" на 2012-2016 гг." (в редакции постановлений Правительства Москвы от 13 ноября 2012 г. № 643-ПП, от 27 февраля 2013 г. № 115-ПП, от 10 июля 2013 г. № 450-ПП, от 14 мая 2014 г. № 250-ПП):
1.1. В названии постановления слова "программы "Открытое Правительство" на 2012-2016 гг." заменить словами "программы города Москвы "Открытое Правительство" на 2012-2016 годы".
1.2. В пункте 14 постановления слова "2012-2016 гг." заменить словами "2012-2016 годы".
1.3. В пункте 15 постановления слова "2012-2016 гг. на исполняющего обязанности" заменить словами "2012-2016 годы на".
1.4. Приложение 14 к постановлению изложить в редакции согласно приложению к настоящему постановлению.
2. Контроль за выполнением настоящего постановления возложить на заместителя Мэра Москвы в Правительстве Москвы - руководителя Аппарата Мэра и Правительства Москвы Ракову А.В.

Мэр Москвы
С.С. Собянин





Приложение
к постановлению Правительства
Москвы
от 9 июля 2014 г. № 390-ПП

Приложение 14
к постановлению Правительства
Москвы
от 22 февраля 2012 г. № 64-ПП

ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПРОГРАММА
ГОРОДА МОСКВЫ "ОТКРЫТОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО" НА 2012-2016 ГОДЫ

Паспорт
Государственной программы города Москвы
"Открытое Правительство" на 2012-2016 годы

Наименование Государственной программы города Москвы
Государственная программа города Москвы "Открытое Правительство" на 2012-2016 годы
Цели Государственной программы города Москвы
1. Обеспечение приоритета интересов граждан при предоставлении государственных услуг, в том числе по экстерриториальному и вневедомственному принципу.
2. Оптимизация и повышение качества предоставления государственных услуг и исполнения государственных функций.
3. Повышение доли государственных услуг, предоставляемых физическим и юридическим лицам, в электронной форме.
4. Обеспечение стабильности и устойчивости бюджетной системы города Москвы в долгосрочной перспективе.
5. Повышение качества, доступности и эффективности предоставления государственных услуг населению, финансирование оказания (выполнения) которых осуществляется за счет бюджета города Москвы.
6. Повышение эффективности и результативности деятельности органов исполнительной власти города Москвы путем интеграции элементов стратегического планирования в систему городского управления.
7. Развитие кадрового потенциала государственной гражданской службы города Москвы.
8. Внедрение современных механизмов открытости и подотчетности жителям города Москвы органов исполнительной власти города Москвы и органов местного самоуправления в городе Москве, а также механизмов учета мнений, потребностей и предпочтений жителей города Москвы при принятии управленческих решений органами исполнительной власти города Москвы и органами местного самоуправления в городе Москве
Конечные результаты Государственной программы с разбивкой по годам реализации Государственной программы города Москвы
№ п/п
Наименование конечного результата
Ед. изм.
2010 год
(факт)
2011 год
(факт)
2012 год
(факт)
2013 год
(факт)
2014 год
(прогноз)
2015 год
(прогноз)
2016 год
(прогноз)
1
Доля жителей города Москвы, имеющих доступ к получению государственных и муниципальных услуг в МФЦ (с учетом предоставления услуг по экстерриториальному принципу)
%
x
3
40
100
100
100
100
2
Доля жителей города Москвы, обслуживаемых МФЦ по месту жительства
%
x
3
40
65
80
90
100
3
Доля государственных услуг, которые предоставляются по экстерриториальному принципу
%
x
x
20
50
85
90
90
4
Доля государственных программ города Москвы, цели которых взаимосвязаны с соответствующими долгосрочными приоритетами социально-экономического развития города Москвы
%
x
x
0
0
50
100
100
5
Доля органов исполнительной власти города Москвы, имеющих установленные показатели результативности деятельности
%
x
x
0
0
50
100
100
6
Позиция города Москвы в рейтинге по качеству управления региональными финансами (по оценке Министерства финансов Российской Федерации)
степень
2
1
1
1
1
1
1
7
Среднее количество обращений заявителя в органы исполнительной власти города Москвы, МФЦ, иные организации для получения государственной услуги
единиц
x
8
6
3
1,8
1,6
1,5
8
Удельный вес расходов бюджета города Москвы, формируемых при реализации государственных программ города Москвы
%
17,3
13,5
92,6
93,4
90
90
90
9
Доля подключенных к электронному документообороту подведомственных органам исполнительной власти города Москвы государственных учреждений города Москвы, выполняющих управленческие функции
%
X
X
3
70
100
100
100
10
Доля подключенных к электронному документообороту подведомственных органам исполнительной власти города Москвы государственных учреждений города Москвы, оказывающих государственные услуги
%
X
X
0
5
10
15
20
11
Количество запросов (заявлений) на предоставление государственной услуги/сервиса в электронной форме, поданных с использованием Портала государственных и муниципальных услуг (функций) города Москвы
тысяч единиц в год
x
57
766
12000
35000
42000
45000
12
Количество пользователей Портала государственных и муниципальных услуг (функций) города Москвы
тысяч человек
x
53
620
2100
2900
3500
4200
13
Доля сообщений пользователей, поступивших на Портал Правительства Москвы "Наш город. Программа развития Москвы" и отработанных органами исполнительной власти города Москвы в установленный срок подготовки ответов
%
x
x
x
98
98
100
100
14
Количество посещений Портала открытых данных (data.mos.ru)
тысяч посещений в месяц
x
x
x
52
100
130
160
15
Количество государственных услуг, предоставление которых доступно для граждан в электронной форме
единиц
x
11
61
108
146
146
146
16
Количество государственных услуг, предоставление которых доступно для юридических лиц в электронной форме
единиц
x
2
30
54
67
73
73
17
Число проблемных тем, по которым можно оставить сообщение на Портале Правительства Москвы "Наш город. Программа развития Москвы"
единиц
x
x
x
106
160
180
200
18
Количество зарегистрированных пользователей Портала Правительства Москвы "Наш город. Программа развития Москвы"
человек
x
x
x
128536
350000
400000
500000
19
Количество зарегистрированных участников краудсорсинг-проектов Правительства Москвы
человек
x
x
x
x
20000
30000
40000
20
Количество пользователей мобильного приложения "Активный гражданин"
тысяч человек
x
x
x
x
150
500
900
Задачи Государственной программы города Москвы
1. Создание и развитие сети многофункциональных центров предоставления государственных и муниципальных услуг (далее - МФЦ).
2. Обеспечение возможности получения государственных услуг в электронной форме.
3. Оптимизация и регламентация предоставления государственных услуг.
4. Обеспечение условий для раскрытия информации о деятельности органов исполнительной власти города Москвы и органов местного самоуправления в городе Москве, не относящейся к информации для служебного использования.
5. Создание условий для осуществления общественного контроля деятельности органов исполнительной власти города Москвы и органов местного самоуправления в городе Москве.
6. Обеспечение "диалога власти и общества", проведение регулярных встреч членов Правительства Москвы, руководителей органов исполнительной власти города Москвы с жителями города Москвы.
7. Привлечение жителей города Москвы к решению локальных городских вопросов, в том числе с использованием информационно-телекоммуникационной сети Интернет.
8. Совершенствование исполнения контрольно-надзорных функций органами исполнительной власти города Москвы.
9. Обеспечение стабильности и устойчивости бюджетной системы города Москвы.
10. Развитие электронного документооборота органов исполнительной власти города Москвы.
11. Повышение результативности деятельности и ответственности государственных гражданских служащих города Москвы
Координатор Государственной программы города Москвы
Заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы - руководитель Аппарата Мэра и Правительства Москвы
Ответственные исполнители подпрограмм
Аппарат Мэра и Правительства Москвы,
Комитет государственных услуг города Москвы,
Департамент информационных технологий города Москвы,
Департамент экономической политики и развития города Москвы,
Департамент финансов города Москвы,
Управление государственной службы и кадров Правительства Москвы
Соисполнители подпрограмм
Главное архивное управление города Москвы,
Главное контрольное управление города Москвы,
Государственная жилищная инспекция города Москвы,
Государственная инспекция по контролю за использованием объектов недвижимости города Москвы,
Департамент внешнеэкономических и международных связей города Москвы,
Департамент города Москвы по конкурентной политике,
Департамент строительства города Москвы,
Департамент городского имущества города Москвы,
Департамент градостроительной политики города Москвы,
Департамент жилищной политики и жилищного фонда города Москвы,
Департамент жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы,
Департамент здравоохранения города Москвы,
Департамент информационных технологий города Москвы,
Департамент капитального ремонта города Москвы,
Департамент культурного наследия города Москвы,
Департамент культуры города Москвы,
Департамент межрегионального сотрудничества, национальной политики и связей с религиозными организациями города Москвы,
Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы,
Департамент образования города Москвы,
Департамент природопользования и охраны окружающей среды города Москвы,
Департамент развития новых территорий города Москвы,
Департамент региональной безопасности города Москвы,
Департамент социальной защиты населения города Москвы,
Департамент средств массовой информации и рекламы города Москвы,
Департамент территориальных органов исполнительной власти города Москвы,
Департамент топливно-энергетического хозяйства города Москвы,
Департамент торговли и услуг города Москвы,
Департамент транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы,
Департамент труда и занятости населения города Москвы,
Департамент физической культуры и спорта города Москвы,
Департамент финансов города Москвы,
Департамент экономической политики и развития города Москвы,
Комитет ветеринарии города Москвы,
Комитет города Москвы по обеспечению реализации инвестиционных проектов в строительстве и контролю в области долевого строительства,
Комитет города Москвы по ценовой политике в строительстве и государственной экспертизе проектов,
Комитет государственного строительного надзора города Москвы,
Комитет государственных услуг города Москвы,
Комитет общественных связей города Москвы,
Комитет по архитектуре и градостроительству города Москвы,
Комитет по туризму и гостиничному хозяйству города Москвы,
Объединение административно-технических инспекций города Москвы,
Префектура Восточного административного округа города Москвы,
Префектура Западного административного округа города Москвы,
Префектура Зеленоградского административного округа города Москвы,
Префектура Северного административного округа города Москвы,
Префектура Северо-Восточного административного округа города Москвы,
Префектура Северо-Западного административного округа города Москвы,
Префектура Троицкого и Новомосковского административных округов города Москвы,
Префектура Центрального административного округа города Москвы,
Префектура Юго-Восточного административного округа города Москвы,
Префектура Юго-Западного административного округа города Москвы,
Префектура Южного административного округа города Москвы,
Региональная энергетическая комиссия города Москвы,
Управление делами Мэра и Правительства Москвы,
Управление записи актов гражданского состояния города Москвы,
Управление по обеспечению мероприятий гражданской защиты города Москвы,
Государственная инспекция города Москвы по качеству сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия,
Управление по обеспечению деятельности мировых судей города Москвы
Объем финансовых ресурсов по всем источникам с разбивкой по годам реализации Государственной программы города Москвы
Наименование Государственной программы
Источник финансирования
Расходы (тыс. руб.)
2010 год
(факт)
2011 год
(факт)
2012 год
(факт)
2013 год
(факт)
2014 год
(прогноз)
2015 год
(прогноз)
2016 год
(прогноз)
Итого
Открытое Правительство
Всего
x
x
4067570,9
6095870,4
6940103,5
7322559,2
7322559,2
31748663,2
бюджет города Москвы
x
x
4067570,9
6095870,4
6940103,5
7322559,2
7322559,2
31748663,2
юридические лица
x
x
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Этапы и сроки реализации Государственной программы города Москвы
Этап 1: 01.01.2012-31.12.2012
Этап 2: 01.01.2013-31.12.2013
Этап 3: 01.01.2014-31.12.2014
Этап 4: 01.01.2015-31.12.2015
Этап 5: 01.01.2016-31.12.2016

1. Характеристика текущего состояния сферы государственного
управления и ее основные проблемы

Перед Правительством Москвы стоят первостепенные задачи по созданию эффективной системы управления городом, повышению качества и доступности государственных услуг, обеспечению тесного взаимодействия органов государственной власти города Москвы с населением города Москвы, учету общественного мнения при принятии решений органами государственной власти города Москвы, повышению прозрачности и открытости деятельности органов государственной власти города Москвы.
Правительством Москвы проводятся мероприятия по регламентации предоставления государственных услуг в городе Москве. Все административные регламенты предоставления государственных услуг, принятые в 2012 году, были одобрены Комиссией по проведению административной реформы в городе Москве.
Проводится плановая работа по оптимизации порядка предоставления государственных услуг, направленная на повышение качества их предоставления. В процессе оптимизации в 2012 году были внесены изменения в 99 административных регламентов предоставления государственных услуг, в 2013 году - в 18.
В указанных административных регламентах реализованы такие принципы, как унификация порядка предоставления государственных услуг, ликвидация избыточных и дублирующих друг друга административных процедур, установление сокращенных сроков выполнения административных процедур, сокращение количества требуемых от заявителя при предоставлении государственных услуг документов за счет их получения путем межведомственного информационного взаимодействия.
В 2013 году внесены изменения в постановление Правительства Москвы от 15 ноября 2011 г. № 546-ПП "О предоставлении государственных и муниципальных услуг в городе Москве", в том числе утверждены в новой редакции Единые требования к предоставлению государственных услуг в городе Москве и Типовой административный регламент предоставления государственных услуг города Москвы. Работа по совершенствованию правовых актов города Москвы в сфере предоставления государственных услуг в городе Москве обусловлена изменениями в федеральном законодательстве и накопившейся практикой предоставления государственных услуг, в частности переводом предоставления значительной доли государственных услуг в электронную форму.
В 2012 и 2013 годах проводилась работа по актуализации перечня государственных услуг, предоставляемых органами исполнительной власти города Москвы. Соответствующие изменения вносились в Реестр государственных и муниципальных услуг города Москвы.
Кроме того, создан Базовый регистр информации, необходимой для предоставления государственных услуг в городе Москве, что также позволило повысить качество предоставления государственных услуг.
В 2012-2013 годах созданы 94 многофункциональных центра предоставления государственных услуг (далее - МФЦ) во всех административных округах города Москвы, из них 82 МФЦ открыты для приема граждан.
С целью обеспечения возможности получения государственных и муниципальных услуг в электронной форме, а также доступа граждан к сведениям о них создана государственная информационная система "Портал государственных и муниципальных услуг (функций) города Москвы" (pgu.mos.ru) (далее также - Портал государственных и муниципальных услуг (функций) города Москвы), на котором по состоянию на конец 2013 года было доступно 108 государственных услуг и сервисов органов исполнительной власти города Москвы и организаций, предоставление 58 государственных услуг переведено в электронную форму с возможностью получения результата государственной услуги в электронной форме без личного посещения заявителем органа исполнительной власти города Москвы. Ежедневно Порталом государственных и муниципальных услуг (функций) города Москвы пользуются около 60 тысяч человек.
Для обеспечения стабильности и устойчивости бюджетной системы города Москвы в долгосрочной перспективе реализуются 15 государственных программ города Москвы, сформированных в соответствии с программно-целевым методом планирования бюджета и охватывающих все сферы хозяйственной деятельности в городе Москве. В качестве механизма мониторинга эффективности реализации государственных программ города Москвы внедрены целевые показатели их эффективности, позволяющие отслеживать промежуточные результаты выполнения государственных программ города Москвы и в случае необходимости вносить корректировки в данные государственных программ города Москвы.
В целях повышения уровня информированности жителей города Москвы о процессе формирования и исполнения бюджета города Москвы в 2011 году был создан портал Правительства Москвы "Открытый бюджет" (budget.mos.ru), с использованием которого каждый житель города Москвы может представить свои предложения по оптимизации бюджетного процесса города Москвы.
При повышении качества, доступности и эффективности предоставления населению города Москвы государственных услуг (выполнения работ), финансирование предоставления (выполнения) которых осуществляется за счет средств бюджета города Москвы, в период с 2011 по 2012 год достигнуты следующие результаты:
- разработаны и внедрены государственные задания для всех государственных бюджетных и автономных учреждений города Москвы;
- при предоставлении государственных услуг государственные учреждения города Москвы стали ориентированы в первую очередь на удовлетворение интересов заявителей;
- повысилось качество предоставления государственных услуг;
- увеличилась экономическая обоснованность объемов бюджетного финансирования государственных учреждений города Москвы.
В целях развития кадрового потенциала государственной гражданской службы города Москвы создана автоматизированная система "Кадры государственной службы города Москвы" (talent.mos.ru) (далее - Карьерный портал Правительства Москвы), содержащая базу кандидатов на замещение должностей государственной гражданской службы города Москвы и вакантных должностей.
Кроме того, Управлением государственной службы и кадров Правительства Москвы в октябре 2012 года - декабре 2012 года был впервые проведен конкурс на включение в кадровый резерв на должность главы управы района города Москвы, по результатам которого в кадровый резерв было отобрано 64 человека, из них назначены на должность глав управ районов города Москвы 23 человека.
Для внедрения современных механизмов открытости и подотчетности населению города Москвы органов исполнительной власти города Москвы и органов местного самоуправления в городе Москве, а также механизмов учета мнений, потребностей и предпочтений жителей города Москвы при принятии управленческих решений органами исполнительной власти города Москвы и органами местного самоуправления в городе Москве в 2011-2012 годах Правительством Москвы были выполнены следующие мероприятия:
- созданы государственные информационные системы города Москвы "Наш город. Программа развития Москвы" (gorod.mos.ru) (далее также - Портал Правительства Москвы "Наш город. Программа развития Москвы"), "Портал управления многоквартирными домами" и автоматизированная информационная система "Общегородская платформа открытых данных" (data.mos.ru) (далее также - общегородские порталы), которые позволяют жителям города Москвы осуществлять общественный контроль за мероприятиями по благоустройству дворов и капитальному ремонту многоквартирных домов, участвовать в процессе мониторинга за состоянием и уборкой улиц, а также получать актуальную информацию о работе управляющих компаний многоквартирных домов и сообщать о недостатках их работы;
- разработана схема привлечения населения к решению городских вопросов локального характера. Так, в 11 районах города Москвы с марта по сентябрь 2013 года путем открытого общественного голосования были отобраны и затем проведены мероприятия в отношении 27 объектов благоустройства по проектам, предложенным самими жителями;
- в открытом доступе на официальном сайте Департамента территориальных органов исполнительной власти города Москвы в информационно-телекоммуникационной сети Интернет размещены графики встреч членов Правительства Москвы, руководителей органов исполнительной власти города Москвы с жителями города Москвы, на которых проходят обсуждения как локальных городских проектов (реализуются в районах города Москвы, административных округах города Москвы), так и долгосрочных приоритетов развития города Москвы. За 2013 год проведены: 41 встреча заместителей Мэра Москвы в Правительстве Москвы, 142 встречи руководителей органов исполнительной власти города Москвы, 128 встреч префектов административных округов города Москвы. Проведено 10 встреч Мэра Москвы с депутатами советов депутатов муниципальных округов.
Единый календарь встреч, ежемесячные графики встреч, протоколы и видеозаписи их проведения размещались на официальном сайте Департамента территориальных органов исполнительной власти города Москвы в информационно-телекоммуникационной сети Интернет, графики встреч публиковались на официальном сайте Мэра и Правительства Москвы в информационно-телекоммуникационной сети Интернет (mos.ru), Портале Правительства Москвы "Наш город. Программа развития Москвы" (gorod.mos.ru), Портале государственных и муниципальных услуг (функций) города Москвы (pgu.mos.ru), в газетах "Вечерняя Москва", "Тверская, 13", в окружных и районных газетах, телеканалах ТВЦ и Москва 24.
В рамках внедрения технологии краудсорсинга в систему управления городским хозяйством реализован пилотный проект по определению мероприятий в сфере благоустройства, реализуемых по результатам открытого общественного голосования.
Жителями 11 районов города Москвы, подавшими свои предложения путем голосования на официальных сайтах управ районов города Москвы в информационно-телекоммуникационной сети Интернет, было определено, какие из мероприятий будут реализованы. По итогам проекта в отношении 27 объектов благоустройства по предложениям жителей города Москвы органами исполнительной власти города Москвы были проведены мероприятия в сфере благоустройства.
В целях повышения эффективности деятельности управ районов города Москвы, а также мониторинга качества реализации возложенных на управы районов города Москвы полномочий постановлением Правительства Москвы от 6 марта 2013 г. № 126-ПП "Об оценке эффективности деятельности управ районов города Москвы" утверждены Методика оценки эффективности деятельности управ районов города Москвы и Перечень показателей оценки эффективности деятельности управ районов города Москвы.
В 2013 году в тестовом режиме Департаментом территориальных органов исполнительной власти города Москвы проведена работа по сбору информации, проверке и составлению рейтингов оценки эффективности деятельности управ районов города Москвы.

2. Прогноз развития сферы реализации Государственной
программы города Москвы "Открытое Правительство".
Планируемые показатели и результаты по итогам реализации
Государственной программы

Результаты реализации Государственной программы города Москвы "Открытое Правительство" на 2012-2016 годы (далее - Государственная программа) характеризуются целевыми показателями и индикаторами эффективности реализации Государственной программы, соответствующими целям ее реализации.
В 2014-2016 годах предстоит продолжить работу по достижению основных целей Государственной программы.
Планируется:
- завершить принятие административных регламентов исполнения органами исполнительной власти города Москвы государственных функций;
- продолжить выявление и устранение избыточных административных процедур;
- завершить формирование сети МФЦ, в том числе на территории, присоединенной к городу Москве, обеспечив возможность доступа всех жителей города Москвы к получению государственных услуг в МФЦ, организовать предоставление наиболее востребованных государственных услуг по экстерриториальному принципу, в том числе с участием универсальных специалистов МФЦ;
- продолжить перевод предоставления государственных услуг в электронную форму;
- продолжить работу по оптимизации деятельности государственных информационных систем города Москвы "Портал государственных и муниципальных услуг (функций) города Москвы" (pgu.mos.ru), "Наш город. Программа развития Москвы" (gorod.mos.ru), "Портал управления многоквартирными домами" (dom.mos.ru), "Открытый бюджет" (budget.mos.ru), "Кадры государственной службы города Москвы" (Карьерный портал Правительства Москвы) (talent.mos.ru), "Портал открытых данных Правительства Москвы" (data.mos.ru).
В процессе реализации Государственной программы планируется достичь следующих результатов:
- сохранение на уровне 100% доли жителей города Москвы, имеющих доступ к получению государственных и муниципальных услуг в МФЦ (с учетом предоставления услуг по экстерриториальному принципу);
- увеличение доли жителей города Москвы, обслуживаемых МФЦ по месту жительства, до 100% в 2016 году;
- увеличение доли государственных услуг, которые предоставляются по экстерриториальному принципу, до 90% в 2015 году;
- увеличение доли государственных программ города Москвы, цели которых взаимосвязаны с соответствующими долгосрочными приоритетами социально-экономического развития города Москвы, до 100% в 2015 году;
- увеличение доли органов исполнительной власти города Москвы, имеющих установленные показатели результативности деятельности, до 100% в 2015 году;
- сохранение лидирующих позиций города Москвы в рейтинге по качеству управления региональными финансами (по оценке Министерства финансов Российской Федерации) в 2014 году;
- снижение среднего количества обращений заявителя в органы исполнительной власти города Москвы, МФЦ, иные организации для получения государственной услуги до 1,5 в 2016 году;
- увеличение удельного веса расходов бюджета города Москвы, формируемых при реализации государственных программ города Москвы, не менее чем до 90% в течение всего периода реализации Государственной программы;
- увеличение доли подключенных к электронному документообороту подведомственных органам исполнительной власти города Москвы государственных учреждений города Москвы, выполняющих управленческие функции, до 100% в 2014 году;
- увеличение доли подключенных к электронному документообороту подведомственных органам исполнительной власти города Москвы государственных учреждений города Москвы, оказывающих государственные услуги, до 20% в 2016 году;
- увеличение количества запросов (заявлений) на предоставление государственной услуги/сервиса в электронной форме, поданных с использованием Портала государственных и муниципальных услуг (функций) города Москвы, до 45000 тысяч в год в 2016 году;
- увеличение количества пользователей Портала государственных и муниципальных услуг (функций) города Москвы до 4200 тысяч человек в год в 2016 году;
- увеличение доли сообщений пользователей, поступивших на Портал Правительства Москвы "Наш город. Программа развития Москвы" и отработанных органами исполнительной власти города Москвы в установленный срок подготовки ответов, до 100% в 2015 году;
- увеличение количества посещений Портала открытых данных (data.mos.ru) до 160 тысяч посещений в месяц в 2016 году;
- увеличение количества государственных услуг, предоставление которых доступно для граждан в электронной форме, до 146 штук в 2014 году;
- увеличение количества государственных услуг, предоставление которых доступно для юридических лиц в электронной форме, до 73 штук в 2015 году;
- увеличение числа проблемных тем, по которым можно оставить сообщение на Портале Правительства Москвы "Наш город. Программа развития Москвы", до 200 единиц в 2016 году;
- увеличение количества зарегистрированных пользователей Портала Правительства Москвы "Наш город. Программа развития Москвы" до 500 тысяч человек в 2016 году;
- увеличение количества зарегистрированных участников краудсорсинг-проектов Правительства Москвы до 40000 человек в 2016 году;
- увеличение количества пользователей мобильного приложения "Активный гражданин" до 900000 человек в 2016 году.

3. Цели и задачи Государственной программы

Основными целями Государственной программы являются:
- обеспечение приоритета интересов граждан при предоставлении государственных услуг, в том числе по экстерриториальному и вневедомственному принципу;
- оптимизация и повышение качества предоставления государственных услуг и исполнения государственных функций;
- повышение доли государственных услуг, предоставляемых физическим и юридическим лицам, в электронной форме;
- обеспечение стабильности и устойчивости бюджетной системы города Москвы в долгосрочной перспективе;
- повышение качества, доступности и эффективности предоставления государственных услуг населению города Москвы, финансирование предоставления которых осуществляется за счет бюджета города Москвы;
- повышение эффективности и результативности деятельности органов исполнительной власти города Москвы путем интеграции элементов стратегического планирования в систему городского управления;
- развитие кадрового потенциала государственной гражданской службы города Москвы;
- внедрение современных механизмов открытости и подотчетности жителям города Москвы органов исполнительной власти города Москвы и органов местного самоуправления в городе Москве, а также механизмов учета мнений, потребностей и предпочтений жителей города Москвы при принятии управленческих решений органами исполнительной власти города Москвы и органами местного самоуправления в городе Москве.
В целях реализации Государственной программы необходимо обеспечить выполнение следующих задач:
- создание и развитие сети МФЦ;
- обеспечение возможности получения государственных услуг в электронной форме;
- оптимизация и регламентация предоставления государственных услуг;
- обеспечение условий для раскрытия информации о деятельности органов исполнительной власти города Москвы и органов местного самоуправления в городе Москве;
- создание условий для осуществления общественного контроля за деятельностью органов исполнительной власти города Москвы и органов местного самоуправления в городе Москве;
- обеспечение "диалога власти и общества", проведение регулярных встреч членов Правительства Москвы, руководителей органов исполнительной власти города Москвы с жителями города Москвы;
- привлечение жителей города Москвы к решению вопросов локального характера, в том числе с использованием информационно-телекоммуникационной сети Интернет;
- совершенствование исполнения контрольно-надзорных функций органами исполнительной власти города Москвы;
- обеспечение стабильности и устойчивости бюджетной системы города Москвы;
- развитие электронного документооборота органов исполнительной власти города Москвы;
- повышение результативности деятельности и ответственности государственных гражданских служащих города Москвы.

4. Сроки и этапы реализации Государственной программы
и плановые значения результатов

Срок реализации Государственной программы - с 2012 по 2016 год.
Этапы реализации Государственной программы:
этап 1 - 2012 год: 01.01.2012-31.12.2012;
этап 2 - 2013 год: 01.01.2013-31.12.2013;
этап 3 - 2014 год: 01.01.2014-31.12.2014;
этап 4 - 2015 год: 01.01.2015-31.12.2015;
этап 5 - 2016 год: 01.01.2016-31.12.2016.
Плановые значения конечных результатов реализации Государственной программы представлены в приложении 1 к Государственной программе.

5. Обоснование состава и значение конечных результатов
Государственной программы, подпрограмм, результатов
основных мероприятий

Определение состава и значений конечных результатов Государственной программы, подпрограмм, результатов основных мероприятий основывалось на необходимости достижения всех целей и выполнения задач Государственной программы, которые позволяют в максимальном объеме к концу 2016 года создать эффективную систему управления городом, повысить качество и доступность предоставления государственных услуг, исполнения государственных функций и обеспечить участие жителей в процессе управления городом.
Состав и значение конечных результатов Государственной программы, подпрограмм, результатов основных мероприятий представлены в приложении 2 к Государственной программе.

6. Перечень подпрограмм Государственной программы

Государственная программа состоит из 8 подпрограмм, в комплексе обеспечивающих достижение целей и задач Государственной программы. Для каждой подпрограммы сформулированы цель (цели), задачи, целевые индикаторы и их прогнозные значения, перечень мероприятий, за счет реализации которых предполагается достичь намеченных результатов.
Мероприятия по достижению целей Государственной программы реализуются в рамках следующей системы подпрограмм:
- подпрограмма "Создание и развитие сети многофункциональных центров предоставления государственных услуг" (таблица 1 приложения 1 к Государственной программе);
- подпрограмма "Упрощение и регламентация процедур предоставления государственных услуг (исполнения государственных функций)" (таблица 2 приложения 1 к Государственной программе);
- подпрограмма "Переход к предоставлению государственных услуг в электронной форме" (таблица 3 приложения 1 к Государственной программе);
- подпрограмма "Формирование системы оценки результативности деятельности органов исполнительной власти города Москвы" (таблица 4 приложения 1 к Государственной программе);
- подпрограмма "Повышение эффективности управления финансами" (таблица 5 приложения 1 к Государственной программе);
- подпрограмма "Повышение качества и доступности государственных услуг, предоставляемых государственными учреждениями" (таблица 6 приложения 1 к Государственной программе);
- подпрограмма "Развитие кадрового потенциала государственной службы города Москвы" (таблица 7 приложения 1 к Государственной программе);
- подпрограмма "Повышение открытости и совершенствование административно-управленческих процессов органов исполнительной власти города Москвы" (таблица 8 приложения 1 к Государственной программе города).

7. Описание подпрограмм Государственной программы

7.1. Подпрограмма "Создание и развитие сети
многофункциональных центров предоставления
государственных услуг"

Целью подпрограммы является создание комфортных условий и обеспечение удобного для заявителей графика работы МФЦ, обеспечение приоритета интересов граждан при предоставлении государственных услуг по экстерриториальному и вневедомственному принципу.
При реализации данной подпрограммы необходимо решить следующие задачи:
- материальное обеспечение создания МФЦ;
- организация взаимодействия МФЦ с территориальными органами федеральных органов исполнительной власти города Москвы и органами исполнительной власти города Москвы;
- программно-техническое обеспечение создания МФЦ.
Задачи, стоящие перед Правительством Москвы при реализации данной подпрограммы, характеризуются следующими целевыми показателями:
- увеличение доли жителей города Москвы, имеющих доступ к получению государственных и муниципальных услуг в МФЦ (с учетом предоставления услуг по экстерриториальному принципу);
- увеличение доли МФЦ, предоставляющих государственные услуги по экстерриториальному принципу;
- увеличение доли государственных услуг, предоставляемых универсальными специалистами (в среднем по всем МФЦ), от общего числа государственных услуг, предоставляемых органами исполнительной власти города Москвы;
- увеличение доли заявителей, удовлетворенных качеством получения государственных услуг в МФЦ;
- увеличение доли государственных услуг, предоставляемых в МФЦ, от общего числа государственных услуг, предоставляемых на территории города.
Достижение целей и задач подпрограммы планируется осуществить путем реализации следующих мероприятий:
- оказание государственными учреждениями города Москвы государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных учреждений;
- материальное обеспечение создания МФЦ предоставления государственных услуг;
- организация взаимодействия с территориальными органами федеральных органов исполнительной власти города Москвы;
- программно-техническое обеспечение создания многофункциональных центров предоставления государственных услуг;
- осуществление прочих расходов по созданию и развитию сети МФЦ;
- капитальный ремонт, замена и установка лифтов в зданиях, в которых располагаются МФЦ.

7.2. Подпрограмма "Упрощение и регламентация процедур
предоставления государственных услуг
(исполнения государственных функций)"

Целями подпрограммы является упрощение и обеспечение прозрачности процедур предоставления государственных услуг (исполнения государственных функций), повышение качества обслуживания населения при их предоставлении, повышение доступности государственных услуг и оптимизация исполнения контрольно-надзорных функций органами исполнительной власти города Москвы.
В рамках реализации данной подпрограммы необходимо решение следующих задач:
- оптимизация процедур предоставления государственных услуг;
- регламентация участия подведомственных органам исполнительной власти города Москвы государственных учреждений в предоставлении государственных услуг органами исполнительной власти города Москвы;
- обеспечение снижения затрат заявителей, связанных с получением платных государственных услуг;
- регламентация контрольных и надзорных полномочий органов исполнительной власти города Москвы;
- повышение эффективности исполнения контрольных и надзорных полномочий органами исполнительной власти города Москвы;
- проведение оптимизации порядка предоставления государственных услуг.
Задачи, стоящие перед Правительством Москвы при реализации данной подпрограммы, характеризуются следующими целевыми показателями:
- увеличение доли административных регламентов предоставления государственных услуг, утвержденных по результатам проведенной оптимизации порядка предоставления таких государственных услуг, от общего количества государственных услуг;
- поддержание в актуальном состоянии Реестра государственных и муниципальных услуг города Москвы;
- снижение среднего количества обращений заявителя в органы исполнительной власти города Москвы, МФЦ, иные организации для получения государственной услуги до 1,5 в 2016 году;
- сокращение времени ожидания в очереди при обращении заявителя в орган исполнительной власти города Москвы для получения государственных услуг к 2014 году до 15 минут;
- увеличение доли контрольно-надзорных функций, по которым приняты административные регламенты исполнения контрольно-надзорных функций органами исполнительной власти города Москвы.
Достижение целей и задач подпрограммы планируется осуществить путем реализации следующих мероприятий:
- доработка и актуализация Реестра государственных и муниципальных услуг города Москвы;
- упорядочение участия подведомственных органам исполнительной власти города Москвы государственных учреждений города Москвы в предоставлении государственных услуг органами исполнительной власти города Москвы;
- сокращение затрат заявителей, связанных с получением платных государственных услуг;
- оптимизация и регламентация контрольно-надзорных полномочий органов исполнительной власти города Москвы.

7.3. Подпрограмма "Переход к предоставлению государственных
услуг в электронной форме"

Целью подпрограммы является обеспечение предоставления государственных услуг в электронной форме.
В рамках реализации данной подпрограммы необходимо решение следующих задач:
- обеспечение возможности подачи запроса (заявления) на предоставление государственной услуги в электронной форме;
- обеспечение возможности личной подачи заявителем документов, необходимых для предоставления государственных услуг, в электронной форме;
- обеспечение возможности получения информации (сведений) гражданами, необходимой для предоставления государственных услуг и находящейся в распоряжении органов исполнительной власти города Москвы;
- обеспечение возможности информирования заявителей о ходе предоставления государственной услуги;
- обеспечение возможности получения результата государственной услуги в электронной форме.
Задача, стоящая перед Правительством Москвы при реализации данной подпрограммы, характеризуется целевым показателем - увеличение доли государственных услуг, предоставляемых в электронной форме, в общем количестве государственных услуг, которые могут предоставляться в электронной форме.
Достижение целей и задач подпрограммы планируется осуществить путем реализации следующего мероприятия: обеспечение перехода к предоставлению государственных услуг в электронной форме.

7.4. Подпрограмма "Формирование системы оценки
результативности деятельности органов исполнительной власти
города Москвы"

Целью подпрограммы является повышение эффективности и результативности деятельности органов исполнительной власти города Москвы путем интеграции элементов стратегического планирования в систему городского управления.
В рамках реализации данной подпрограммы необходимо решение следующих задач:
- создание нормативной правовой и методической баз по регламентации деятельности органов исполнительной власти города Москвы по разработке, утверждению и контролю исполнения документов, определяющих направления социально-экономического развития города (государственных программ города Москвы) с учетом долгосрочных приоритетов;
- автоматизация процессов сбора, обработки и анализа информации, касающейся ключевых целей и индикаторов долгосрочного социально-экономического развития города Москвы, контроля их достижения;
- внедрение системы оценки результативности деятельности органов исполнительной власти города Москвы.
Задачи, стоящие перед городом Москвой при реализации данной подпрограммы, характеризуются следующими целевыми показателями:
- увеличение доли органов исполнительной власти города Москвы, имеющих установленные показатели результативности деятельности;
- увеличение доли показателей результативности, по которым обеспечены автоматизированные процедуры сбора и обработки информации;
- увеличение доли государственных программ города Москвы, цели которых взаимосвязаны с соответствующими долгосрочными приоритетами социально-экономического развития.
Достижение целей и задач подпрограммы планируется осуществить путем реализации следующих мероприятий:
- проведение анализа государственных программ города Москвы с точки зрения их актуальности и достаточности для осуществления государственной политики города Москвы в соответствующей сфере и реализации приоритетов социально-экономического развития города Москвы;
- формирование предложений по привязке целей государственных программ города Москвы, основных задач, конечных результатов их реализации к приоритетам социально-экономического развития;
- актуализация целей и задач государственных программ города Москвы в соответствии с долгосрочными приоритетами социально-экономического развития;
- создание системы мониторинга целевых показателей государственных программ города Москвы с точки зрения реализации приоритетов социально-экономического развития;
- разработка перечня показателей, необходимых для оценки деятельности органов исполнительной власти города Москвы;
- разработка методики оценки эффективности органов исполнительной власти города Москвы;
- оценка достигнутых результатов деятельности органов исполнительной власти города Москвы;
- публичное размещение результатов оценки деятельности органов исполнительной власти города Москвы на одном из разделов официального сайта Правительства Москвы в сети Интернет.

7.5. Подпрограмма "Повышение эффективности
управления финансами"

Целью подпрограммы является обеспечение стабильности и устойчивости бюджетной системы города Москвы в долгосрочной перспективе путем применения органами исполнительной власти города Москвы механизмов и инструментов эффективного финансового менеджмента.
В рамках реализации данной подпрограммы необходимо решение следующих задач:
- повышение качества планирования и мониторинга исполнения бюджета города Москвы;
- применение органами исполнительной власти города Москвы единых подходов и принципов эффективного финансового менеджмента;
- внедрение программно-целевых методов планирования бюджетных расходов;
- расширение информационной среды управления финансами.
Задачи, стоящие перед Правительством Москвы при реализации данной подпрограммы, характеризуются следующими целевыми показателями:
- сохранение лидирующих позиций города Москвы в рейтинге по качеству управления региональными финансами (по оценке Министерства финансов Российской Федерации);
- сохранение удельного веса расходов бюджета города Москвы, формируемых при реализации государственных программ города Москвы;
- увеличение доли государственных учреждений города Москвы, информация о деятельности которых за отчетный год (общая информация, ведомственный перечень государственных услуг (работ), оказываемых (выполняемых) в качестве основных видов деятельности, государственное задание, план финансово-хозяйственной деятельности) размещена в автоматизированной системе управления городскими финансами города Москвы, в общем количестве государственных учреждений города Москвы.
Достижение целей и задач подпрограммы планируется осуществить путем реализации следующих мероприятий:
- установление критериев и порядка принятия решения по изменению объема долговых обязательств города Москвы;
- представление в Московскую городскую Думу в составе материалов к проекту закона города Москвы о бюджете города Москвы на очередной финансовый год и плановый период, а также к проекту закона об исполнении бюджета города Москвы паспортов государственных программ города Москвы, информации о расходах по финансовому обеспечению государственных программ города Москвы, подпрограмм города Москвы на очередной финансовый год и плановый период;
- размещение в автоматизированной системе управления городскими финансами города Москвы сведений о деятельности всех государственных учреждений города Москвы и использовании закрепленного за ними имущества;
- разработка и утверждение плана формирования интегрированной информационной системы управления общественными финансами "Электронный бюджет";
- ежегодное проведение оценки эффективности предоставляемых жителям города Москвы (планируемых к предоставлению) налоговых льгот, установленных законами города Москвы.

7.6. Подпрограмма "Повышение качества и доступности
государственных услуг, предоставляемых
государственными учреждениями"

Целью подпрограммы является повышение качества, доступности и эффективности предоставления государственных услуг для населения города Москвы, финансирование оказания которых осуществляется за счет бюджета города Москвы.
В рамках реализации данной подпрограммы необходимо решение такой задачи, как обеспечение гражданам возможностей для выбора организаций, предоставляющих государственные услуги (далее также - поставщики государственных услуг).
Задачи, стоящие перед Правительством Москвы при реализации данной подпрограммы, характеризуются следующими целевыми показателями:
- увеличение доли государственных бюджетных и автономных учреждений социальной сферы, в которых созданы общественные органы управления (наблюдательные, попечительские, управленческие советы и др.);
- увеличение доли государственных учреждений города Москвы, переведенных на новую систему оплаты труда;
- увеличение доли руководителей государственных учреждений города Москвы, заработная плата которых зависит от средней заработной платы работников государственных учреждений города Москвы и конечных результатов деятельности государственных учреждений города Москвы;
- увеличение количества государственных услуг, по которым потребителю предоставлено право выбора поставщика государственной услуги.
Достижение целей и задач подпрограммы планируется осуществить путем реализации следующих мероприятий:
- реструктуризация "сектора" государственных учреждений города Москвы;
- развитие "конкуренции за потребителя" между государственными бюджетными учреждениями города Москвы, предоставляющими государственные услуги.

7.7. Подпрограмма "Развитие кадрового потенциала
государственной службы города Москвы"

Целью подпрограммы является обеспечение государственной гражданской службы города Москвы квалифицированными кадрами, способными эффективно реализовывать стратегию развития города Москвы.
В рамках реализации данной подпрограммы необходимо решение следующих задач:
- формирование эффективной управленческой команды города Москвы;
- профессиональное развитие и обучение государственных гражданских служащих города Москвы;
- осуществление нормирования деятельности государственных гражданских служащих города Москвы;
- реализация мер по противодействию коррупции в системе управления государственной гражданской службой города Москвы;
- повышение эффективности работы структурных подразделений по вопросам государственной службы и кадров (специально уполномоченных государственных гражданских служащих) органов исполнительной власти города Москвы.
Задачи, стоящие перед Правительством Москвы при реализации данной подпрограммы, характеризуются следующими целевыми показателями:
- увеличение доли руководителей органов исполнительной власти города Москвы, впервые назначенных и срок государственной гражданской службы которых продлен, прошедших отбор (процедуру оценки) с учетом современных методов выявления профессиональной компетентности и управленческого потенциала;
- увеличение количества разработанных и реализованных образовательных программ с использованием современных образовательных технологий, направленных на реализацию государственных программ города Москвы, с 8 в 2012 году до 23 в 2016 году;
- увеличение доли государственных гражданских служащих города Москвы, прошедших обучение с использованием современных образовательных технологий, по отношению ко всем лицам, прошедшим такое обучение в календарном году;
- увеличение доли органов исполнительной власти города Москвы, которые используют рекомендованные Управлением государственной службы и кадров Правительства Москвы кадровые технологии, до 80% в 2016 году.
Достижение целей и задач подпрограммы планируется осуществить путем реализации следующих мероприятий:
- создание и развитие государственной информационной системы города Москвы, обеспечивающей формирование базы данных граждан для включения в кадровый резерв на государственной гражданской службе города Москвы;
- разработка и внедрение методики отбора граждан для включения их в кадровый резерв города Москвы;
- формирование позитивного образа государственного гражданского служащего города Москвы;
- нормирование деятельности государственных гражданских служащих города Москвы;
- разработка и внедрение образовательных программ с использованием современных образовательных технологий, направленных на реализацию государственных программ города Москвы;
- проведение регулярной профилактики коррупционных правонарушений;
- внедрение и развитие новой единой автоматизированной информационной системы города Москвы по управлению кадровыми процессами;
- оценка профессиональной компетентности работников структурных подразделений по вопросам государственной службы и кадров (специально уполномоченных государственных гражданских служащих) в органах исполнительной власти города Москвы;
- обучение работников структурных подразделений по вопросам государственной службы и кадров (специально уполномоченных государственных гражданских служащих) в органах исполнительной власти города Москвы по использованию единых кадровых стандартов и технологий Правительства Москвы.

7.8. Подпрограмма "Повышение открытости и совершенствование
административно-управленческих процессов органов
исполнительной власти города Москвы"

Целью подпрограммы является повышение эффективности организации системы управления в городе Москве.
В рамках реализации данной подпрограммы необходимо решение следующих задач:
- обеспечение раскрытия информации о деятельности органов исполнительной власти города Москвы, не отнесенной к информации ограниченного доступа;
- создание системы "обратной связи" с жителями города Москвы и обеспечение участия граждан в принятии решений органами исполнительной власти города Москвы, а также в контроле институтов гражданского общества за результатами деятельности органов исполнительной власти города Москвы;
- создание условий для повышения уровня доверия граждан к деятельности органов исполнительной власти города Москвы и органов местного самоуправления в городе Москве;
- обеспечение повышения прозрачности и оперативности принятия управленческих решений;
- развитие электронного документооборота, обеспечение использования в органах исполнительной власти города Москвы документов преимущественно в электронной форме, организация системы мониторинга и контроля за их исполнением.
Задачи, стоящие перед Правительством Москвы при реализации данной подпрограммы, характеризуются следующими целевыми показателями:
- увеличение доли подключенных к электронному документообороту подведомственных органам исполнительной власти города Москвы государственных учреждений города Москвы, выполняющих управленческие функции;
- увеличение доли подключенных к электронному документообороту подведомственных органам исполнительной власти города Москвы государственных учреждений города Москвы, оказывающих государственные услуги;
- сокращение среднего времени подготовки, оформления и согласования заинтересованными органами исполнительной власти города Москвы проекта правового акта Правительства Москвы до одного месяца в 2016 году;
- увеличение доли документов, обрабатываемых в электронной форме, при межведомственном информационном взаимодействии органов исполнительной власти города Москвы.
Достижение целей и задач подпрограммы планируется осуществить путем реализации следующих мероприятий:
- создание системы взаимодействия органов исполнительной власти города Москвы и населения города Москвы;
- повышение прозрачности и оперативности принятия управленческих решений;
- развитие электронного документооборота органов исполнительной власти города Москвы.

8. Обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых
для реализации Государственной программы и подпрограмм

При реализации Государственной программы предполагается привлечение финансирования из бюджета города Москвы.
Ресурсное обеспечение реализации Государственной программы за счет средств бюджета города Москвы планируется исходя из ситуации в финансово-бюджетной сфере города Москвы, высокой экономической и социальной важности задач Государственной программы (в том числе по созданию и развитию сети МФЦ), а также возможностей их реализации с учетом принятых городом Москвой расходных обязательств и необходимых дополнительных средств.
Обоснование объемов финансирования представлено в приложениях 3, 4 к Государственной программе.

9. Характеристика мер правового регулирования в сфере
Открытого правительства, направленных на достижение целей
и результатов Государственной программы

Меры правового регулирования разрабатываются исполнителем и соисполнителями реализации Государственной программы.
Обязательным условием выполнения программных мероприятий является разработка ответственным исполнителем правовых актов, обеспечивающих достижение целей Государственной программы и ее подпрограмм.
Правовое обеспечение Государственной программы должно быть представлено следующими правовыми актами:

№ п/п
Вид правового акта
Основные положения правового акта
Ответственный исполнитель и соисполнители
Ожидаемые сроки принятия
Мероприятия
1
2
3
4
5
6
1
Постановления Правительства Москвы
Об утверждении административных регламентов (внесении изменений в административные регламенты) предоставления государственных услуг
Комитет государственных услуг города Москвы, иные органы исполнительной власти города Москвы
2012-2016 годы
Подпрограмма "Создание и развитие сети многофункциональных центров предоставления государственных услуг"
2
Постановление Правительства Москвы
О закреплении за МФЦ права выдачи от своего имени на бумажном носителе или в электронной форме документов (информации), полученных от организаций, участвующих в предоставлении государственных услуг, для уполномоченных органов в целях принятия ими последующих решений на основании таких документов (информации)
Комитет государственных услуг города Москвы
2014 год
Подпрограмма "Создание и развитие сети многофункциональных центров предоставления государственных услуг"
3
Постановление Правительства Москвы
О закреплении возможности подачи документов, необходимых для предоставления государственных услуг, в органы исполнительной власти города Москвы и органы местного самоуправления в городе Москве представителями МФЦ от имени заявителей без оформления нотариально удостоверенной доверенности
Комитет государственных услуг города Москвы
2014 год
Подпрограмма "Создание и развитие сети многофункциональных центров предоставления государственных услуг"
4
Постановление Правительства Москвы
О внесении изменений в Типовой административный регламент предоставления государственных услуг города Москвы
Комитет государственных услуг города Москвы и иные органы исполнительной власти города Москвы
2013 год
Подпрограмма "Упрощение и регламентация процедур предоставления государственных услуг (исполнения государственных функций)"
5
Постановление Правительства Москвы
О внесении изменений в постановление Правительства Москвы от 15 августа 2011 г. № 359-ПП "Об услугах, которые являются необходимыми и обязательными для предоставления государственных услуг"
Комитет государственных услуг города Москвы
2015 год
Подпрограмма "Упрощение и регламентация процедур предоставления государственных услуг (исполнения государственных функций)"
6
Постановления Правительства Москвы
Об утверждении административных регламентов предоставления государственных услуг
Комитет государственных услуг города Москвы
2012-2016 годы
Подпрограмма "Упрощение и регламентация процедур предоставления государственных услуг (исполнения государственных функций)"
7
Постановления Правительства Москвы
Об утверждении административных регламентов исполнения контрольно-надзорных функций органами исполнительной власти города Москвы
Комитет государственных услуг города Москвы и иные органы исполнительной власти города Москвы
2012-2016 годы
Подпрограмма "Упрощение и регламентация процедур предоставления государственных услуг (исполнения государственных функций)"
8
Постановление Правительства Москвы
О внесении изменений в постановление Правительства Москвы от 17 мая 2011 г. № 210-ПП "Об утверждении Положения о Департаменте экономической политики и развития города Москвы" в части закрепления функций по определению долгосрочных приоритетов социально-экономического развития города Москвы, проведению мониторинга государственных программ города Москвы с точки зрения реализации приоритетов долгосрочного социально-экономического развития и оценки эффективности и результативности деятельности органов исполнительной власти города Москвы
Департамент экономической политики и развития города Москвы
2013-2014 годы
Подпрограмма "Формирование системы оценки результативности деятельности органов исполнительной власти города Москвы"
9
Постановление Правительства Москвы
Об утверждении методики оценки эффективности и результативности деятельности органов исполнительной власти города Москвы
Департамент экономической политики и развития города Москвы
2014 год
Подпрограмма "Формирование системы оценки результативности деятельности органов исполнительной власти города Москвы"
10
Правовые акты органов исполнительной власти города Москвы
О порядке планирования доходов и поступлений источников финансирования дефицита бюджета города Москвы и методики формализованного прогнозирования доходов бюджета города Москвы по основным налогам и сборам
Департамент финансов города Москвы
2012 год
Подпрограмма "Повышение эффективности управления финансами"
11
Правовые акты органов исполнительной власти города Москвы
Об утверждении критериев качества финансового менеджмента органов исполнительной власти города Москвы
Департамент финансов города Москвы
2013 год
Подпрограмма "Повышение эффективности управления финансами"
12
Постановление Правительства Москвы
Об оценке эффективности предоставляемых (планируемых к предоставлению) налоговых льгот, установленных законами города Москвы
Департамент экономической политики и развития города Москвы, Департамент финансов города Москвы
2012 год
Подпрограмма "Повышение эффективности управления финансами"
13
Постановление Правительства Москвы
О портале Правительства Москвы "Открытый бюджет"
Департамент информационных технологий города Москвы, Департамент финансов города Москвы
2013 год
Подпрограмма "Повышение эффективности управления финансами"
14
Правовые акты органов исполнительной власти города Москвы
Об утверждении плана формирования интегрированной информационной системы управления общественными финансами "Электронный бюджет", его актуализация
Департамент информационных технологий города Москвы, Департамент финансов города Москвы
2012 и последующие годы
Подпрограмма "Повышение эффективности управления финансами"
15
Правовые акты органов исполнительной власти города Москвы
О внесении изменений в перечни услуг (работ), оказываемых (выполняемых) государственными учреждениями города Москвы
Департамент экономической политики и развития города Москвы, иные органы исполнительной власти города Москвы
2014 год
Подпрограмма "Повышение качества и доступности государственных услуг, предоставляемых государственными учреждениями"
16
Правовые акты органов исполнительной власти города Москвы
Методические рекомендации для руководителей государственных учреждений города Москвы по вопросам деятельности государственных казенных, бюджетных и автономных учреждений города Москвы
Департамент экономической политики и развития города Москвы, иные заинтересованные органы исполнительной власти города Москвы
2014 год
Подпрограмма "Повышение качества и доступности государственных услуг, предоставляемых государственными учреждениями"
17
Правовые акты органов исполнительной власти города Москвы
О применении индивидуальных нормативов финансового обеспечения государственных заданий государственных учреждений города Москвы и их корректировке
Департамент экономической политики и развития города Москвы, иные заинтересованные органы исполнительной власти города Москвы
2012 и последующие годы
Подпрограмма "Повышение качества и доступности государственных услуг, предоставляемых государственными учреждениями"
18
Правовые акты органов исполнительной власти города Москвы
Методические рекомендации по применению единых (групповых) нормативов финансового обеспечения выполнения государственного задания государственными учреждениями города Москвы
Департамент экономической политики и развития города Москвы, иные заинтересованные органы исполнительной власти города Москвы
2013 год
Подпрограмма "Повышение качества и доступности государственных услуг, предоставляемых государственными учреждениями"
19
Правовые акты органов исполнительной власти города Москвы
Об утверждении применения групповых нормативов финансового обеспечения государственных заданий государственных учреждений города Москвы
Департамент экономической политики и развития города Москвы, иные заинтересованные органы исполнительной власти города Москвы
2013 год
Подпрограмма "Повышение качества и доступности государственных услуг, предоставляемых государственными учреждениями"
20
Правовые акты органов исполнительной власти города Москвы
Методические рекомендации по установлению критериев и порядка контроля результатов деятельности государственных учреждений города Москвы и их корректировка
Департамент экономической политики и развития города Москвы, иные заинтересованные органы исполнительной власти города Москвы
2012 и последующие годы
Подпрограмма "Повышение качества и доступности государственных услуг, предоставляемых государственными учреждениями"
21
Постановление Правительства Москвы
О проведении "пилотных" проектов по предоставлению жителям города Москвы права выбора поставщика услуг, предоставляемых государственными бюджетными учреждениями города Москвы
Аппарат Мэра и Правительства Москвы, иные государственные органы исполнительной власти города Москвы
2012 год
Подпрограмма "Повышение качества и доступности государственных услуг, предоставляемых государственными учреждениями"
22
Постановление Правительства Москвы
О системе контроля и мониторинга качества предоставления государственных услуг, предоставляемых государственными бюджетными учреждениями города Москвы, по которым заявителям предоставлено право выбора поставщика
Аппарат Мэра и Правительства Москвы, иные заинтересованные органы исполнительной власти города Москвы
2012 год
Подпрограмма "Повышение качества и доступности государственных услуг, предоставляемых государственными учреждениями"

10. Методы оценки эффективности и результативности
реализации Государственной программы

Оценка эффективности и результативности Государственной программы осуществляется посредством сопоставления фактически достигнутых значений натуральных показателей Государственной программы и планируемых значений данных показателей.
Указанная оценка осуществляется по годам (по этапам реализации) и по итогам реализации Государственной программы в целом.
Контроль эффективности и результативности Государственной программы осуществляется посредством ежегодных отчетов, мониторинга промежуточных показателей и социологических опросов.
По итогам каждого этапа Государственной программы возможна корректировка информации как по финансовому обеспечению, так и по комплексу мероприятий в составе подпрограмм Государственной программы. Предложения о внесении изменений в перечни и состав мероприятий, а также в объемы бюджетных ассигнований на реализацию мероприятий в пределах утвержденных лимитов вносятся в установленном порядке.
Планируемый вклад результатов Государственной программы в социально-экономическое развитие города Москвы базируется прежде всего на успешном достижении запланированных на период ее реализации конечных результатов Государственной программы в установленные сроки.
Стратегический эффект такого выполнения, исчисляемого как абсолютными, так и процентными значениями, в совокупности приведет к формированию активной позиции жителей города Москвы при использовании механизмов участия в управлении городом.
Также результатом реализации Государственной программы должно стать создание эффективной и взаимно интегрированной на всех уровнях государственной власти системы работы Правительства Москвы, ее максимальной прозрачности и открытости для жителей города Москвы.
Методика оценки эффективности и результативности Государственной программы учитывает:
Показатель степени достижения ожидаемых непосредственных результатов реализации мероприятий рассчитывается по формуле:



- значение показателя достижения ожидаемых результатов;
n - число показателей;
- соотношение фактического и планового значения k-го показателя.

Оценка степени соответствия запланированному уровню затрат и эффективности использования средств (ЭИС) бюджета города Москвы рассчитывается согласно формуле:

ЭИС = Зф / Зп, где

ЗФ - фактический объем затрат из средств бюджета города Москвы на реализацию подпрограммы;
Зп - запланированный объем затрат из средств бюджета города Москвы на реализацию подпрограммы.

Общая эффективность и результативность программы определяется отношением степени достижения ожидаемых результатов реализации мероприятий к степени соответствия запланированному уровню затрат и эффективности использования средств бюджета города Москвы:

ПР = ПДЦ / ЭИС.

Значения показателя, превышающие единицу, свидетельствуют о высокой эффективности и результативности Государственной программы.
В связи с тем, что финансирование осуществляется в рамках одной подпрограммы, данный показатель при расчете общей эффективности и результативности программы в целом не показателен.





Приложение 1
к Государственной программе
города Москвы
"Открытое Правительство"
на 2012-2016 годы

Таблица 1

ПАСПОРТ
ПОДПРОГРАММЫ "СОЗДАНИЕ И РАЗВИТИЕ СЕТИ МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНЫХ
ЦЕНТРОВ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ УСЛУГ"
ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ГОРОДА МОСКВЫ "ОТКРЫТОЕ
ПРАВИТЕЛЬСТВО" НА 2012-2016 ГОДЫ

Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы
Создание и развитие сети многофункциональных центров предоставления государственных услуг
Цели подпрограммы
1. Создание комфортных условий и удобного для заявителей графика работы МФЦ.
2. Обеспечение приоритета интересов граждан при предоставлении государственных услуг по экстерриториальному и вневедомственному принципу
Задачи подпрограммы
1. Материальное обеспечение создания МФЦ.
2. Организация взаимодействия МФЦ с территориальными органами федеральных органов исполнительной власти города Москвы и органами исполнительной власти города Москвы.
3. Программно-техническое обеспечение создания МФЦ
Конечные результаты подпрограммы с разбивкой по годам реализации Государственной программы города Москвы
Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы, конечного результата подпрограммы
Ед. изм.
Значения
2010 год
(факт)
2011 год
(факт)
2012 год
(факт)
2013 год
(факт)
2014 год
(прогноз)
2015 год
(прогноз)
2016 год
(прогноз)
Создание и развитие сети многофункциональных центров предоставления государственных услуг








Доля жителей города Москвы, имеющих доступ к получению государственных и муниципальных услуг в МФЦ (с учетом предоставления услуг по экстерриториальному принципу)
%
x
3
40
100
100
100
100
Доля государственных услуг, предоставляемых универсальными специалистами (в среднем по всем МФЦ), от общего числа государственных услуг, предоставляемых органами исполнительной власти города Москвы
%
x
30
55
55
75
85
90
Доля МФЦ, предоставляющих государственные услуги по экстерриториальному принципу
%
x
x
60
100
100
100
100
Доля заявителей, удовлетворенных качеством получения государственных услуг в МФЦ
%
x
x
80
86
90
95
95
Доля государственных услуг, предоставляемых в МФЦ, от общего числа государственных услуг, предоставляемых на территории города Москвы
%
50
70
80
75
80
80
80
Ответственный исполнитель подпрограммы
Комитет государственных услуг города Москвы
Соисполнители подпрограммы
Департамент городского имущества города Москвы,
Департамент информационных технологий города Москвы,
Департамент капитального ремонта города Москвы,
Префектура Восточного административного округа города Москвы,
Префектура Западного административного округа города Москвы,
Префектура Зеленоградского административного округа города Москвы,
Префектура Северного административного округа города Москвы,
Префектура Северо-Восточного административного округа города Москвы,
Префектура Северо-Западного административного округа города Москвы,
Префектура Троицкого и Новомосковского административных округов города Москвы,
Префектура Центрального административного округа города Москвы,
Префектура Юго-Восточного административного округа города Москвы,
Префектура Юго-Западного административного округа города Москвы,
Префектура Южного административного округа города Москвы
Объем финансовых ресурсов подпрограммы и мероприятий подпрограммы по годам реализации и главным распорядителям бюджетных средств
Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы и мероприятий подпрограммы
ГРБС
Источник финансирования
Расходы (тыс. руб.)
2010 год
(факт)
2011 год
(факт)
2012 год
(факт)
2013 год
(факт)
2014 год
(прогноз)
2015 год
(прогноз)
2016 год
(прогноз)
Итого
Создание и развитие сети многофункциональных центров предоставления государственных услуг
Комитет государственных услуг города Москвы, Департамент городского имущества города Москвы, Департамент информационных технологий города Москвы, префектуры административных округов города Москвы
Всего
X
X
4067570,9
6095870,4
6940103,5
7322559,2
7322559,2
31748663,2
бюджет города Москвы
X
X
4067570,9
6095870,4
6940103,5
7322559,2
7322559,2
31748663,2
Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных учреждений
Комитет государственных услуг города Москвы
Всего
X
X
751723,3
2584074,5
4457861,6
7322559,2
7322559,2
22438777,8
бюджет города Москвы
X
X
751723,3
2584074,5
4457861,6
7322559,2
7322559,2
22438777,8
Материальное обеспечение создания многофункциональных центров предоставления государственных услуг
Комитет государственных услуг города Москвы
Всего
X
X
1839723,8
2166861,5
1810380,0
0,0
0,0
5816965,3
бюджет города Москвы
X
X
1839723,8
2166861,5
1810380,0
0,0
0,0
5816965,3
Программно-техническое обеспечение создания многофункциональных центров предоставления государственных услуг
Департамент информационных технологий города Москвы
Всего
X
X
1476123,8
1332772,6
623861,9
0,0
0,0
3432758,3
бюджет города Москвы
X
X
1476123,8
1332772,6
623861,9
0,0
0,0
3432758,3
Капитальный ремонт, замена и установка лифтов в зданиях, в которых располагаются многофункциональные центры предоставления государственных услуг
Департамент капитального ремонта города Москвы
Всего
X
X
0,0
12161,8
48000,0
0,0
0,0
60161,8
бюджет города Москвы
X
X
0,0
12161,8
48000,0
0,0
0,0
60161,8
Этапы и сроки реализации подпрограммы
Этап 1: 01.01.2012-31.12.2012
Этап 2: 01.01.2013-31.12.2013
Этап 3: 01.01.2014-31.12.2014
Этап 4: 01.01.2015-31.12.2015
Этап 5: 01.01.2016-31.12.2016

Таблица 2

ПАСПОРТ
ПОДПРОГРАММЫ "УПРОЩЕНИЕ И РЕГЛАМЕНТАЦИЯ ПРОЦЕДУР
ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ УСЛУГ (ИСПОЛНЕНИЯ
ГОСУДАРСТВЕННЫХ ФУНКЦИЙ)" ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ГОРОДА
МОСКВЫ "ОТКРЫТОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО" НА 2012-2016 ГОДЫ

Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы
Упрощение и регламентация процедур предоставления государственных услуг (исполнения государственных функций)
Цели подпрограммы
1. Упрощение и обеспечение прозрачности процедур предоставления государственных услуг (исполнения государственных функций).
2. Повышение качества обслуживания населения при предоставлении государственных услуг и доступности государственных услуг.
3. Оптимизация исполнения контрольно-надзорных функций органами исполнительной власти города Москвы
Задачи подпрограммы
1. Оптимизация процедур предоставления государственных услуг.
2. Регламентация участия подведомственных органам исполнительной власти города Москвы государственных учреждений города Москвы в предоставлении государственных услуг органами исполнительной власти города Москвы.
3. Обеспечение снижения затрат заявителей, связанных с получением платных государственных услуг.
4. Регламентация контрольных и надзорных полномочий органов исполнительной власти города Москвы.
5. Повышение эффективности исполнения контрольных и надзорных полномочий органами исполнительной власти города Москвы.
6. Проведение оптимизации порядка предоставления государственных услуг
Конечные результаты подпрограммы с разбивкой по годам реализации Государственной программы города Москвы
Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы, конечного результата подпрограммы
Ед. изм.
Значения
2010 год
(факт)
2011 год
(факт)
2012 год
(факт)
2013 год
(факт)
2014 год
(прогноз)
2015 год
(прогноз)
2016 год
(прогноз)
Упрощение и регламентация процедур предоставления государственных услуг (исполнения государственных функций)








Доля контрольно-надзорных функций, по которым приняты административные регламенты исполнения контрольно-надзорных функций органами исполнительной власти города Москвы
%
x
x
10
15
40
70
100
Доля государственных услуг, информация о которых содержится в Реестре государственных и муниципальных услуг города Москвы
%
80
90
95
100
100
100
100
Время ожидания в очереди при обращении заявителя в орган исполнительной власти города Москвы для получения государственных услуг
минута
x
x
x
x
15
15
15
Доля административных регламентов предоставления государственных услуг, утвержденных по результатам проведенной оптимизации порядка предоставления таких государственных услуг, от общего количества государственных услуг
%
x
x
40
50
60
65
70
Среднее количество обращений заявителя в органы исполнительной власти города Москвы, МФЦ, иные организации для получения государственной услуги
единиц
x
8
6
3
1,8
1,6
1,5
Доля государственных услуг, по которым приняты административные регламенты предоставления государственных услуг
%
50
60
70
75
100
100
100
Ответственный исполнитель подпрограммы
Комитет государственных услуг города Москвы
Соисполнители подпрограммы
Главное архивное управление города Москвы,
Главное контрольное управление города Москвы,
Государственная жилищная инспекция города Москвы,
Государственная инспекция по контролю за использованием объектов недвижимости города Москвы,
Департамент внешнеэкономических и международных связей города Москвы,
Департамент города Москвы по конкурентной политике,
Департамент строительства города Москвы,
Департамент городского имущества города Москвы,
Департамент градостроительной политики города Москвы,
Департамент жилищной политики и жилищного фонда города Москвы,
Департамент жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы,
Департамент здравоохранения города Москвы,
Департамент информационных технологий города Москвы,
Департамент капитального ремонта города Москвы,
Департамент культурного наследия города Москвы,
Департамент культуры города Москвы,
Департамент межрегионального сотрудничества, национальной политики и связей с религиозными организациями города Москвы,
Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы,
Департамент образования города Москвы,
Департамент природопользования и охраны окружающей среды города Москвы,
Департамент развития новых территорий города Москвы,
Департамент региональной безопасности города Москвы,
Департамент социальной защиты населения города Москвы,
Департамент средств массовой информации и рекламы города Москвы,
Департамент территориальных органов исполнительной власти города Москвы,
Департамент топливно-энергетического хозяйства города Москвы,
Департамент торговли и услуг города Москвы,
Департамент транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы,
Департамент труда и занятости населения города Москвы,
Департамент физической культуры и спорта города Москвы,
Департамент финансов города Москвы,
Департамент экономической политики и развития города Москвы,
Комитет ветеринарии города Москвы,
Комитет города Москвы по обеспечению реализации инвестиционных проектов в строительстве и контролю в области долевого строительства,
Комитет города Москвы по ценовой политике в строительстве и государственной экспертизе проектов,
Комитет государственного строительного надзора города Москвы,
Комитет государственных услуг города Москвы,
Комитет общественных связей города Москвы,
Комитет по архитектуре и градостроительству города Москвы,
Комитет по туризму и гостиничному хозяйству города Москвы,
Объединение административно-технических инспекций города Москвы,
Префектура Восточного административного округа города Москвы,
Префектура Западного административного округа города Москвы,
Префектура Зеленоградского административного округа города Москвы,
Префектура Северного административного округа города Москвы,
Префектура Северо-Восточного административного округа города Москвы,
Префектура Северо-Западного административного округа города Москвы,
Префектура Троицкого и Новомосковского административных округов города Москвы,
Префектура Центрального административного округа города Москвы,
Префектура Юго-Восточного административного округа города Москвы,
Префектура Юго-Западного административного округа города Москвы,
Префектура Южного административного округа города Москвы,
Региональная энергетическая комиссия города Москвы,
Управление делами Мэра и Правительства Москвы,
Управление записи актов гражданского состояния города Москвы,
Управление по обеспечению мероприятий гражданской защиты города Москвы,
Государственная инспекция города Москвы по качеству сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия,
Управление по обеспечению деятельности мировых судей города Москвы
Объем финансовых ресурсов подпрограммы и мероприятий подпрограммы по годам реализации и главным распорядителям бюджетных средств
Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы и мероприятий подпрограммы
ГРБС
Источник финансирования
Расходы (тыс. руб.)
2010 год
(факт)
2011 год
(факт)
2012 год
(факт)
2013 год
(факт)
2014 год
(прогноз)
2015 год
(прогноз)
2016 год
(прогноз)
Итого
Упрощение и регламентация процедур предоставления государственных услуг (исполнения государственных функций)
Комитет государственных услуг города Москвы
Всего
X
X
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Этапы и сроки реализации подпрограммы
Этап 1: 01.01.2012-31.12.2012
Этап 2: 01.01.2013-31.12.2013
Этап 3: 01.01.2014-31.12.2014
Этап 4: 01.01.2015-31.12.2015
Этап 5: 01.01.2016-31.12.2016

Таблица 3

ПАСПОРТ
ПОДПРОГРАММЫ "ПЕРЕХОД К ПРЕДОСТАВЛЕНИЮ ГОСУДАРСТВЕННЫХ УСЛУГ
В ЭЛЕКТРОННОЙ ФОРМЕ" ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ГОРОДА МОСКВЫ
"ОТКРЫТОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО" НА 2012-2016 ГОДЫ

Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы
Переход к предоставлению государственных услуг в электронной форме
Цели подпрограммы
Обеспечение предоставления государственных услуг в электронной форме
Задачи подпрограммы
1. Обеспечение возможности подачи запроса (заявления) в электронной форме.
2. Обеспечение возможности личной подачи заявителем документов, необходимых для предоставления государственных услуг, в электронной форме.
3. Обеспечение возможности получения информации (сведений) гражданами, необходимой для предоставления государственных услуг и находящейся в распоряжении органов исполнительной власти города Москвы.
4. Обеспечение возможности информирования заявителей о ходе предоставления государственной услуги.
5. Обеспечение возможностей получения результата государственной услуги в электронной форме
Конечные результаты подпрограммы с разбивкой по годам реализации Государственной программы города Москвы
Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы, конечного результата подпрограммы
Ед. изм.
Значения
2010 год
(факт)
2011 год
(факт)
2012 год
(факт)
2013 год
(факт)
2014 год
(прогноз)
2015 год
(прогноз)
2016 год
(прогноз)
Переход к предоставлению государственных услуг в электронной форме








Доля государственных услуг, предоставляемых в электронной форме, в общем количестве государственных услуг, которые могут предоставляться в электронной форме
%
3
20
23
67,5
80
90
100
Ответственный исполнитель подпрограммы
Департамент информационных технологий города Москвы
Соисполнители подпрограммы
Комитет государственных услуг города Москвы
Объем финансовых ресурсов подпрограммы и мероприятий подпрограммы по годам реализации и главным распорядителям бюджетных средств
Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы и мероприятий подпрограммы
ГРБС
Источник финансирования
Расходы (тыс. руб.)
2010 год
(факт)
2011 год
(факт)
2012 год
(факт)
2013 год
(факт)
2014 год
(прогноз)
2015 год
(прогноз)
2016 год
(прогноз)
Итого
Переход к предоставлению государственных услуг в электронной форме
Департамент информационных технологий города Москвы
Всего
X
X
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Этапы и сроки реализации подпрограммы
Этап 1: 01.01.2012-31.12.2012
Этап 2: 01.01.2013-31.12.2014
Этап 3: 01.01.2015-31.12.2016

Таблица 4

ПАСПОРТ
ПОДПРОГРАММЫ "ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ ГОРОДА МОСКВЫ"
ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ГОРОДА МОСКВЫ "ОТКРЫТОЕ
ПРАВИТЕЛЬСТВО" НА 2012-2016 ГОДЫ

Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы
Формирование системы оценки результативности деятельности органов исполнительной власти города Москвы
Цели подпрограммы
Повышение эффективности и результативности деятельности органов исполнительной власти города Москвы путем интеграции элементов стратегического планирования в систему городского управления
Задачи подпрограммы
1. Создание нормативной правовой и методической базы, включая вопросы регламентации деятельности органов исполнительной власти города Москвы по разработке, утверждению и контролю исполнения документов, определяющих направления социально-экономического развития города (государственных программ города Москвы) с учетом долгосрочных приоритетов.
2. Автоматизация процессов сбора, обработки и анализа информации, касающейся ключевых ориентиров и индикаторов долгосрочного социально-экономического развития города Москвы, контроля их достижения.
3. Внедрение системы оценки результативности деятельности органов исполнительной власти города Москвы
Конечные результаты подпрограммы с разбивкой по годам реализации Государственной программы города Москвы
Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы, конечного результата подпрограммы
Ед. изм.
Значения
2010 год
(факт)
2011 год
(факт)
2012 год
(факт)
2013 год
(факт)
2014 год
(прогноз)
2015 год
(прогноз)
2016 год
(прогноз)
Формирование системы оценки результативности деятельности органов исполнительной власти города Москвы








Доля органов исполнительной власти города Москвы, имеющих установленные показатели результативности деятельности
%
x
x
0
0
50
100
100
Доля показателей результативности, по которым обеспечены автоматизированные процедуры сбора и обработки информации
%
x
x
0
0
100
100
100
Доля государственных программ города Москвы, цели которых взаимосвязаны с соответствующими долгосрочными приоритетами социально-экономического развития
%
x
x
0
0
50
100
100
Ответственный исполнитель подпрограммы
Департамент экономической политики и развития города Москвы
Соисполнители подпрограммы
Главное архивное управление города Москвы,
Главное контрольное управление города Москвы,
Государственная жилищная инспекция города Москвы,
Государственная инспекция по контролю за использованием объектов недвижимости города Москвы,
Департамент внешнеэкономических и международных связей города Москвы,
Департамент города Москвы по конкурентной политике,
Департамент строительства города Москвы,
Департамент градостроительной политики города Москвы,
Департамент жилищной политики и жилищного фонда города Москвы,
Департамент жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы,
Департамент здравоохранения города Москвы,
Департамент имущества города Москвы,
Департамент информационных технологий города Москвы,
Департамент капитального ремонта города Москвы,
Департамент культурного наследия города Москвы,
Департамент культуры города Москвы,
Департамент межрегионального сотрудничества, национальной политики и связей с религиозными организациями города Москвы,
Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы,
Департамент образования города Москвы,
Департамент природопользования и охраны окружающей среды города Москвы,
Департамент развития новых территорий города Москвы,
Департамент региональной безопасности города Москвы,
Департамент социальной защиты населения города Москвы,
Департамент средств массовой информации и рекламы города Москвы,
Департамент территориальных органов исполнительной власти города Москвы,
Департамент топливно-энергетического хозяйства города Москвы,
Департамент торговли и услуг города Москвы,
Департамент транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы,
Департамент труда и занятости населения города Москвы,
Департамент физической культуры и спорта города Москвы,
Департамент финансов города Москвы,
Департамент экономической политики и развития города Москвы,
Комитет ветеринарии города Москвы,
Комитет города Москвы по обеспечению реализации инвестиционных проектов в строительстве и контролю в области долевого строительства,
Комитет города Москвы по ценовой политике в строительстве и государственной экспертизе проектов,
Комитет государственного строительного надзора города Москвы,
Комитет государственных услуг города Москвы,
Комитет общественных связей города Москвы,
Комитет по архитектуре и градостроительству города Москвы,
Комитет по туризму и гостиничному хозяйству города Москвы,
Главное контрольное управление города Москвы,
Объединение административно-технических инспекций города Москвы,
Префектура Восточного административного округа города Москвы,
Префектура Западного административного округа города Москвы,
Префектура Зеленоградского административного округа города Москвы,
Префектура Северного административного округа города Москвы,
Префектура Северо-Восточного административного округа города Москвы,
Префектура Северо-Западного административного округа города Москвы,
Префектура Троицкого и Новомосковского административных округов города Москвы,
Префектура Центрального административного округа города Москвы,
Префектура Юго-Восточного административного округа города Москвы,
Префектура Юго-Западного административного округа города Москвы,
Префектура Южного административного округа города Москвы,
Региональная энергетическая комиссия города Москвы,
Управление делами Мэра и Правительства Москвы,
Управление записи актов гражданского состояния города Москвы,
Управление по обеспечению мероприятий гражданской защиты города Москвы,
Государственная инспекция города Москвы по качеству сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия,
Управление по обеспечению деятельности мировых судей города Москвы
Объем финансовых ресурсов подпрограммы и мероприятий подпрограммы по годам реализации и главным распорядителям бюджетных средств
Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы и мероприятий подпрограммы
ГРБС
Источник финансирования
Расходы (тыс. руб.)
2010 год
(факт)
2011 год
(факт)
2012 год
(факт)
2013 год
(факт)
2014 год
(прогноз)
2015 год
(прогноз)
2016 год
(прогноз)
Итого
Формирование системы оценки результативности деятельности органов исполнительной власти города Москвы
Департамент экономической политики и развития города Москвы
Всего
X
X
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Этапы и сроки реализации подпрограммы
Этап 1: 01.01.2012-31.12.2012
Этап 2: 01.01.2013-31.12.2013
Этап 3: 01.01.2014-31.12.2014
Этап 4: 01.01.2015-31.12.2015
Этап 5: 01.01.2016-31.12.2016

Таблица 5

ПАСПОРТ
ПОДПРОГРАММЫ "ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ"
ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ГОРОДА МОСКВЫ "ОТКРЫТОЕ
ПРАВИТЕЛЬСТВО" НА 2012-2016 ГОДЫ

Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы
Повышение эффективности управления финансами
Цели подпрограммы
Обеспечение стабильности и устойчивости бюджетной системы города Москвы в долгосрочной перспективе путем применения органами исполнительной власти города Москвы механизмов и инструментов эффективного финансового менеджмента
Задачи подпрограммы
1. Повышение качества планирования и мониторинга исполнения бюджета города Москвы.
2. Применение органами исполнительной власти города Москвы единых подходов и принципов эффективного финансового менеджмента.
3. Внедрение программно-целевых методов планирования бюджетных расходов.
4. Расширение информационной среды управления финансами
Конечные результаты подпрограммы с разбивкой по годам реализации Государственной программы города Москвы
Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы, конечного результата подпрограммы
Ед. изм.
Значения
2010 год
(факт)
2011 год
(факт)
2012 год
(факт)
2013 год
(факт)
2014 год
(прогноз)
2015 год
(прогноз)
2016 год
(прогноз)
Повышение эффективности управления финансами








Позиция города Москвы в рейтинге по качеству управления региональными финансами (по оценке Министерства финансов Российской Федерации)
степень
2
1
1
1
1
1
1
Удельный вес расходов бюджета города Москвы, формируемых при реализации государственных программ города Москвы
%
17,3
13,5
92,6
93,4
90
90
90
Доля государственных учреждений города Москвы, информация о деятельности которых за отчетный год (общая информация, ведомственный перечень государственных услуг (работ), оказываемых (выполняемых) в качестве основных видов деятельности, государственное задание, план финансово-хозяйственной деятельности) размещена в автоматизированной системе управления городскими финансами города Москвы, в общем количестве государственных учреждений города Москвы
%
x
1,9
100
100
100
100
100
Ответственный исполнитель подпрограммы
Департамент финансов города Москвы
Соисполнители подпрограммы
Департамент информационных технологий города Москвы,
Департамент экономической политики и развития города Москвы
Объем финансовых ресурсов подпрограммы и мероприятий подпрограммы по годам реализации и главным распорядителям бюджетных средств
Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы и мероприятий подпрограммы
ГРБС
Источник финансирования
Расходы (тыс. руб.)
2010 год
(факт)
2011 год
(факт)
2012 год
(факт)
2013 год
(факт)
2014 год
(прогноз)
2015 год
(прогноз)
2016 год
(прогноз)
Итого
Повышение эффективности управления финансами
Департамент финансов города Москвы, Департамент информационных технологий города Москвы, Департамент экономической политики и развития города Москвы
Всего
X
X
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Этапы и сроки реализации подпрограммы
Этап 1: 01.01.2012-31.12.2012
Этап 2: 01.01.2013-31.12.2013
Этап 3: 01.01.2014-31.12.2014
Этап 4: 01.01.2015-31.12.2015
Этап 5: 01.01.2016-31.12.2016

Таблица 6

ПАСПОРТ
ПОДПРОГРАММЫ "ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА И ДОСТУПНОСТИ
ГОСУДАРСТВЕННЫХ УСЛУГ, ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫХ ГОСУДАРСТВЕННЫМИ
УЧРЕЖДЕНИЯМИ" ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ГОРОДА МОСКВЫ
"ОТКРЫТОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО" НА 2012-2016 ГОДЫ

Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы
Повышение качества и доступности государственных услуг, предоставляемых государственными учреждениями
Цели подпрограммы
Повышение качества, доступности и эффективности предоставления государственных услуг для населения города Москвы, финансирование оказания которых осуществляется за счет бюджета города Москвы
Задачи подпрограммы
Обеспечение гражданам возможностей для выбора организаций, предоставляющих государственные услуги
Конечные результаты подпрограммы с разбивкой по годам реализации Государственной программы города Москвы
Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы, конечного результата подпрограммы
Ед. изм.
Значения
2010 год
(факт)
2011 год
(факт)
2012 год
(факт)
2013 год
(факт)
2014 год
(прогноз)
2015 год
(прогноз)
2016 год
(прогноз)
Повышение качества и доступности государственных услуг, предоставляемых государственными учреждениями








Доля государственных бюджетных и автономных учреждений социальной сферы, в которых созданы общественные органы управления (наблюдательные, попечительские, управленческие советы и др.)
%
x
x
10
92
92
85
90
Доля государственных учреждений, переведенных на новую систему оплаты труда
%
x
x
84
90
94
100
100
Доля руководителей государственных учреждений города Москвы, заработная плата которых зависит от средней заработной платы работников государственных учреждений города Москвы и конечных результатов деятельности государственных учреждений города Москвы
%
x
x
88
99
99
99
99
Количество государственных услуг, по которым потребителю предоставлено право выбора поставщика государственной услуги
единиц
x
x
x
90
95
95
95
Ответственный исполнитель подпрограммы
Департамент экономической политики и развития города Москвы
Соисполнители подпрограммы
Департамент труда и занятости населения города Москвы
Объем финансовых ресурсов подпрограммы и мероприятий подпрограммы по годам реализации и главным распорядителям бюджетных средств
Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы и мероприятий подпрограммы
ГРБС
Источник финансирования
Расходы (тыс. руб.)
2010 год
(факт)
2011 год
(факт)
2012 год
(факт)
2013 год
(факт)
2014 год
(прогноз)
2015 год
(прогноз)
2016 год
(прогноз)
Итого
Повышение качества и доступности государственных услуг, предоставляемых государственными учреждениями
Департамент экономической политики и развития города Москвы, Департамент труда и занятости населения города Москвы
Всего
X
X
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Этапы и сроки реализации подпрограммы
Этап 1: 01.01.2012-31.12.2012
Этап 2: 01.01.2013-31.12.2013
Этап 3: 01.01.2014-31.12.2014
Этап 4: 01.01.2015-31.12.2015
Этап 5: 01.01.2016-31.12.2016

Таблица 7

ПАСПОРТ
ПОДПРОГРАММЫ "РАЗВИТИЕ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ГОСУДАРСТВЕННОЙ
СЛУЖБЫ ГОРОДА МОСКВЫ" ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ГОРОДА
МОСКВЫ "ОТКРЫТОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО" НА 2012-2016 ГОДЫ

Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы
Развитие кадрового потенциала государственной службы города Москвы
Цели подпрограммы
Обеспечение государственной гражданской службы города Москвы квалифицированными кадрами, способными эффективно реализовывать стратегию развития города Москвы
Задачи подпрограммы
1. Формирование эффективной управленческой команды города Москвы.
2. Профессиональное развитие и обучение государственных гражданских служащих города Москвы.
3. Осуществление нормирования деятельности государственных гражданских служащих города Москвы.
4. Реализация мер по противодействию коррупции в системе управления государственной гражданской службой города Москвы.
5. Повышение эффективности работы структурных подразделений по вопросам государственной службы и кадров (специально уполномоченных государственных гражданских служащих) органов исполнительной власти города Москвы
Конечные результаты подпрограммы с разбивкой по годам реализации Государственной программы города Москвы
Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы, конечного результата подпрограммы
Ед. изм.
Значения
2010 год
(факт)
2011 год
(факт)
2012 год
(факт)
2013 год
(факт)
2014 год
(прогноз)
2015 год
(прогноз)
2016 год
(прогноз)
Развитие кадрового потенциала государственной службы города Москвы








Доля руководителей органов исполнительной власти города Москвы, впервые назначенных и срок государственной гражданской службы которых продлен, прошедших отбор (процедуру оценки) с учетом современных методов выявления профессиональной компетентности и управленческого потенциала
%
x
17
20
64
70
90
100
Количество разработанных и реализованных образовательных программ с использованием современных образовательных технологий, направленных на реализацию государственных программ города Москвы
единиц
x
x
8
14
15
20
23
Доля государственных гражданских служащих города Москвы, прошедших обучение с использованием современных образовательных технологий, по отношению ко всем лицам, прошедшим такое обучение в календарном году
%
x
x
20
50
70
90
100
Доля органов исполнительной власти города Москвы, которые используют рекомендованные Управлением государственной службы и кадров Правительства Москвы кадровые технологии
%
x
x
0
20
40
60
80
Ответственный исполнитель подпрограммы
Управление государственной службы и кадров Правительства Москвы
Соисполнители подпрограммы
Главное архивное управление города Москвы,
Главное контрольное управление города Москвы,
Государственная жилищная инспекция города Москвы,
Государственная инспекция по контролю за использованием объектов недвижимости города Москвы,
Департамент внешнеэкономических и международных связей города Москвы,
Департамент города Москвы по конкурентной политике,
Департамент строительства города Москвы,
Департамент городского имущества города Москвы,
Департамент градостроительной политики города Москвы,
Департамент жилищной политики и жилищного фонда города Москвы,
Департамент жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы,
Департамент здравоохранения города Москвы,
Департамент информационных технологий города Москвы,
Департамент капитального ремонта города Москвы,
Департамент культурного наследия города Москвы,
Департамент культуры города Москвы,
Департамент межрегионального сотрудничества, национальной политики и связей с религиозными организациями города Москвы,
Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы,
Департамент образования города Москвы,
Департамент природопользования и охраны окружающей среды города Москвы,
Департамент развития новых территорий города Москвы,
Департамент региональной безопасности города Москвы,
Департамент социальной защиты населения города Москвы,
Департамент средств массовой информации и рекламы города Москвы,
Департамент территориальных органов исполнительной власти города Москвы,
Департамент топливно-энергетического хозяйства города Москвы,
Департамент торговли и услуг города Москвы,
Департамент транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы,
Департамент труда и занятости населения города Москвы,
Департамент физической культуры и спорта города Москвы,
Департамент финансов города Москвы,
Департамент экономической политики и развития города Москвы,
Комитет ветеринарии города Москвы,
Комитет города Москвы по обеспечению реализации инвестиционных проектов в строительстве и контролю в области долевого строительства,
Комитет города Москвы по ценовой политике в строительстве и государственной экспертизе проектов,
Комитет государственного строительного надзора города Москвы,
Комитет государственных услуг города Москвы,
Комитет общественных связей города Москвы,
Комитет по архитектуре и градостроительству города Москвы,
Комитет по туризму и гостиничному хозяйству города Москвы,
Объединение административно-технических инспекций города Москвы,
Префектура Восточного административного округа города Москвы,
Префектура Западного административного округа города Москвы,
Префектура Зеленоградского административного округа города Москвы,
Префектура Северного административного округа города Москвы,
Префектура Северо-Восточного административного округа города Москвы,
Префектура Северо-Западного административного округа города Москвы,
Префектура Троицкого и Новомосковского административных округов города Москвы,
Префектура Центрального административного округа города Москвы,
Префектура Юго-Восточного административного округа города Москвы,
Префектура Юго-Западного административного округа города Москвы,
Префектура Южного административного округа города Москвы,
Региональная энергетическая комиссия города Москвы,
Управление делами Мэра и Правительства Москвы,
Управление записи актов гражданского состояния города Москвы,
Управление по обеспечению мероприятий гражданской защиты города Москвы,
Государственная инспекция города Москвы по качеству сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия,
Управление по обеспечению деятельности мировых судей города Москвы
Объем финансовых ресурсов подпрограммы и мероприятий подпрограммы по годам реализации и главным распорядителям бюджетных средств
Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы и мероприятий подпрограммы
ГРБС
Источник финансирования
Расходы (тыс. руб.)
2010 год
(факт)
2011 год
(факт)
2012 год
(факт)
2013 год
(факт)
2014 год
(прогноз)
2015 год
(прогноз)
2016 год
(прогноз)
Итого
Развитие кадрового потенциала государственной службы города Москвы (за счет текущего финансирования)
Управление государственной службы и кадров Правительства Москвы
Всего
X
X
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Этапы и сроки реализации подпрограммы
Этап 1: 01.01.2012-31.12.2012
Этап 2: 01.01.2013-31.12.2013
Этап 3: 01.01.2014-31.12.2014
Этап 4: 01.01.2015-31.12.2015
Этап 5: 01.01.2016-31.12.2016

Таблица 8

ПАСПОРТ
ПОДПРОГРАММЫ "ПОВЫШЕНИЕ ОТКРЫТОСТИ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ
АДМИНИСТРАТИВНО-УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ ОРГАНОВ
ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ ГОРОДА МОСКВЫ" ГОСУДАРСТВЕННОЙ
ПРОГРАММЫ ГОРОДА МОСКВЫ "ОТКРЫТОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО"
НА 2012-2016 ГОДЫ

Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы
Повышение открытости и совершенствование административно-управленческих процессов органов исполнительной власти города Москвы
Цели подпрограммы
Повышение эффективности организации системы управления в городе Москве
Задачи подпрограммы
1. Обеспечение раскрытия информации о деятельности органов исполнительной власти города Москвы, не отнесенной к информации ограниченного доступа.
2. Создание системы "обратной связи" с жителями города Москвы и обеспечение участия граждан в принятии решений органами исполнительной власти города Москвы, а также в контроле институтов гражданского общества за результатами деятельности органов исполнительной власти города Москвы.
3. Создание условий для повышения уровня доверия граждан к деятельности органов исполнительной города Москвы и органов местного самоуправления в городе Москве.
4. Обеспечение повышения прозрачности и оперативности принятия управленческих решений.
5. Развитие электронного документооборота, обеспечение использования в органах исполнительной власти города Москвы документов преимущественно в электронной форме, организация системы мониторинга и контроля за их исполнением
Конечные результаты подпрограммы с разбивкой по годам реализации Государственной программы города Москвы
Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы, конечного результата подпрограммы
Ед. изм.
Значения
2010 год
(факт)
2011 год
(факт)
2012 год
(факт)
2013 год
(факт)
2014 год
(прогноз)
2015 год
(прогноз)
2016 год
(прогноз)
Повышение открытости и совершенствование административно-управленческих процессов органов исполнительной власти города Москвы








Доля подключенных к электронному документообороту подведомственных органам исполнительной власти города Москвы государственных учреждений города Москвы, выполняющих управленческие функции
%
X
X
3
70
100
100
100
Доля подключенных к электронному документообороту подведомственных органам исполнительной власти города Москвы государственных учреждений города Москвы, оказывающих государственные услуги
%
X
X
0
5
10
15
20
Доля документов, обрабатываемых в электронной форме, при межведомственном информационном взаимодействии органов исполнительной власти города Москвы
%
X
3,5
40
97
97
97
100
Ответственный исполнитель подпрограммы
Аппарат Мэра и Правительства Москвы
Соисполнители подпрограммы
Главное архивное управление города Москвы,
Главное контрольное управление города Москвы,
Государственная жилищная инспекция города Москвы,
Государственная инспекция по контролю за использованием объектов недвижимости города Москвы,
Департамент внешнеэкономических и международных связей города Москвы,
Департамент города Москвы по конкурентной политике,
Департамент строительства города Москвы,
Департамент городского имущества города Москвы,
Департамент градостроительной политики города Москвы,
Департамент жилищной политики и жилищного фонда города Москвы,
Департамент жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы,
Департамент здравоохранения города Москвы,
Департамент информационных технологий города Москвы,
Департамент капитального ремонта города Москвы,
Департамент культурного наследия города Москвы,
Департамент культуры города Москвы,
Департамент межрегионального сотрудничества, национальной политики и связей с религиозными организациями города Москвы,
Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы,
Департамент образования города Москвы,
Департамент природопользования и охраны окружающей среды города Москвы,
Департамент развития новых территорий города Москвы,
Департамент региональной безопасности города Москвы,
Департамент социальной защиты населения города Москвы,
Департамент средств массовой информации и рекламы города Москвы,
Департамент территориальных органов исполнительной власти города Москвы,
Департамент топливно-энергетического хозяйства города Москвы,
Департамент торговли и услуг города Москвы,
Департамент транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы,
Департамент труда и занятости населения города Москвы,
Департамент физической культуры и спорта города Москвы,
Департамент финансов города Москвы,
Департамент экономической политики и развития города Москвы,
Комитет ветеринарии города Москвы,
Комитет города Москвы по обеспечению реализации инвестиционных проектов в строительстве и контролю в области долевого строительства,
Комитет города Москвы по ценовой политике в строительстве и государственной экспертизе проектов,
Комитет государственного строительного надзора города Москвы,
Комитет государственных услуг города Москвы,
Комитет общественных связей города Москвы,
Комитет по архитектуре и градостроительству города Москвы,
Комитет по туризму и гостиничному хозяйству города Москвы,
Объединение административно-технических инспекций города Москвы,
Префектура Восточного административного округа города Москвы,
Префектура Западного административного округа города Москвы,
Префектура Зеленоградского административного округа города Москвы,
Префектура Северного административного округа города Москвы,
Префектура Северо-Восточного административного округа города Москвы,
Префектура Северо-Западного административного округа города Москвы,
Префектура Троицкого и Новомосковского административных округов города Москвы,
Префектура Центрального административного округа города Москвы,
Префектура Юго-Восточного административного округа города Москвы,
Префектура Юго-Западного административного округа города Москвы,
Префектура Южного административного округа города Москвы,
Региональная энергетическая комиссия города Москвы,
Управление делами Мэра и Правительства Москвы,
Управление записи актов гражданского состояния города Москвы,
Управление по обеспечению мероприятий гражданской защиты города Москвы,
Государственная инспекция города Москвы по качеству сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия,
Управление по обеспечению деятельности мировых судей города Москвы
Объем финансовых ресурсов подпрограммы и мероприятий подпрограммы по годам реализации и главным распорядителям бюджетных средств
Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы и мероприятий подпрограммы
ГРБС
Источник финансирования
Расходы (тыс. руб.)
2010 год
(факт)
2011 год
(факт)
2012 год
(факт)
2013 год
(факт)
2014 год
(прогноз)
2015 год
(прогноз)
2016 год
(прогноз)
Итого
Повышение открытости и совершенствование административно-управленческих процессов органов исполнительной власти города Москвы
Аппарат Мэра и Правительства Москвы
Всего
X
X
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Этапы и сроки реализации подпрограммы
Этап 1: 01.01.2012-31.12.2012
Этап 2: 01.01.2013-31.12.2013
Этап 3: 01.01.2014-31.12.2014
Этап 4: 01.01.2015-31.12.2015
Этап 5: 01.01.2016-31.12.2016





Приложение 2
к Государственной программе
города Москвы
"Открытое Правительство"
на 2012-2016 годы

СВЕДЕНИЯ
О ПРОГНОЗНЫХ ЗНАЧЕНИЯХ НАТУРАЛЬНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ГОРОДА МОСКВЫ

Наименование Государственной программы города Москвы, подпрограммы Государственной программы города Москвы, мероприятий
Наименование показателя
ГРБС
Ед. изм.
2010 год,
факт
2011 год,
факт
2012 год,
факт
2013 год,
факт
2014 год,
прогноз
2015 год,
прогноз
2016 год,
прогноз
2017 год,
прогноз
2018 год,
прогноз
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
Государственная программа города Москвы "Открытое Правительство" на 2012-2016 годы
Доля жителей города Москвы, имеющих доступ к получению государственных и муниципальных услуг в МФЦ (с учетом предоставления услуг по экстерриториальному принципу)
(817) Комитет государственных услуг города Москвы
%
X
3
40
100
100
100
100
X
X
Доля жителей города Москвы, обслуживаемых МФЦ по месту жительства
(817) Комитет государственных услуг города Москвы
%
X
3
40
65
80
90
100
X
X
Доля государственных услуг, которые предоставляются по экстерриториальному принципу
(817) Комитет государственных услуг города Москвы
%
X
X
20
50
85
90
90
X
X
Доля государственных программ города Москвы, цели которых взаимосвязаны с соответствующими долгосрочными приоритетами социально-экономического развития города Москвы
(840) Департамент экономической политики и развития города Москвы
%
X
X
0
0
50
100
100
X
X
Доля органов исполнительной власти города Москвы, имеющих установленные показатели результативности деятельности
(840) Департамент экономической политики и развития города Москвы
%
X
X
0
0
50
100
100
X
X
Позиция города Москвы в рейтинге по качеству управления региональными финансами (по оценке Министерства финансов Российской Федерации)
(592) Департамент финансов города Москвы
степень
2
1
1
1
1
1
1
X
X
Среднее количество обращений заявителя в органы исполнительной власти города Москвы, МФЦ, иные организации для получения государственной услуги
(817) Комитет государственных услуг города Москвы
раз
X
8
6
3
1,8
1,6
1,5
X
X
Удельный вес расходов бюджета города Москвы, формируемых при реализации государственных программ города Москвы
(592) Департамент финансов города Москвы
%
17,3
13,5
92,6
93,4
90
90
90
X
X
Доля подключенных к электронному документообороту подведомственных органам исполнительной власти города Москвы государственных учреждений города Москвы, выполняющих управленческие функции
(811) Департамент информационных технологий города Москвы
%
X
X
3
70
100
100
100
X
X
Доля подключенных к электронному документообороту подведомственных органам исполнительной власти города Москвы государственных учреждений города Москвы, оказывающих государственные услуги
(811) Департамент информационных технологий города Москвы
%
X
X
0
5
10
15
20
X
X
Количество запросов (заявлений) на предоставление государственной услуги/сервиса в электронной форме, поданных с использованием Портала государственных и муниципальных услуг (функций) города Москвы
(817) Комитет государственных услуг города Москвы
тысяч единиц
X
57
766
12000
35000
42000
45000
X
X
Количество пользователей Портала государственных и муниципальных услуг (функций) города Москвы
(817) Комитет государственных услуг города Москвы
тысяч человек
X
53
620
2100
2900
3500
4200
X
X
Доля сообщений пользователей, поступивших на Портал Правительства Москвы "Наш город. Программа развития Москвы" и отработанных органами исполнительной власти города Москвы в установленный срок подготовки ответов
Аппарат Мэра и Правительства Москвы
%
X
X
X
98
98
100
100
X
X
Количество посещений Портала открытых данных (data.mos.ru)
(811) Департамент информационных технологий города Москвы
тысяч посещений в месяц
X
X
X
52
100
130
160
X
X
Количество государственных услуг, предоставление которых доступно для граждан в электронной форме
(817) Комитет государственных услуг города Москвы
единиц
X
11
61
108
146
146
146
X
X
Количество услуг, предоставление которых доступно для юридических лиц в электронной форме
(817) Комитет государственных услуг города Москвы
единиц
X
2
30
54
67
73
73
X
X
Число проблемных тем, по которым можно оставить сообщение на Портале Правительства Москвы "Наш город. Программа развития Москвы"
Аппарат Мэра и Правительства Москвы
единиц
X
X
X
106
160
180
200
X
X
Количество зарегистрированных пользователей Портала Правительства Москвы "Наш город. Программа развития Москвы"
Аппарат Мэра и Правительства Москвы
человек
X
X
X
128536
350000
400000
500000
X
X
Количество зарегистрированных участников краудсорсинг-проектов Правительства Москвы
Аппарат Мэра и Правительства Москвы
человек
X
X
X
X
20000
30000
40000
X
X
Количество пользователей мобильного приложения "Активный гражданин"
(811) Департамент информационных технологий города Москвы
тысяч человек
X
X
X
X
150
500
900
X
X
Создание и развитие сети многофункциональных центров предоставления государственных услуг
Доля МФЦ, предоставляющих государственные услуги по экстерриториальному принципу
(817) Комитет государственных услуг города Москвы
%
X
X
60
100
100
100
100
X
X
Доля государственных услуг, предоставляемых в МФЦ, от общего числа государственных услуг, предоставляемых на территории города Москвы
(817) Комитет государственных услуг города Москвы
%
50
70
80
75
80
80
80
X
X
Доля жителей города Москвы, имеющих доступ к получению государственных и муниципальных услуг в МФЦ (с учетом предоставления услуг по экстерриториальному принципу)
(817) Комитет государственных услуг города Москвы
%
X
3
40
100
100
100
100
X
X
Доля заявителей, удовлетворенных качеством получения государственных услуг в МФЦ
(817) Комитет государственных услуг города Москвы
%
X
X
80
86
90
95
95
X
X
Доля услуг, предоставляемых универсальными специалистами (в среднем по всем МФЦ), от общего числа государственных услуг, предоставляемых органами исполнительной власти города Москвы
(817) Комитет государственных услуг города Москвы
%
X
30
55
55
75
85
90
X
X
Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных учреждений
Доля жителей города Москвы, имеющих доступ к получению государственных и муниципальных услуг в МФЦ (с учетом предоставления услуг по экстерриториальному принципу)
(817) Комитет государственных услуг города Москвы
%
X
3
40
100
100
100
100
X
X
Материальное обеспечение создания многофункциональных центров предоставления государственных услуг
Доля функционирующих МФЦ
(817) Комитет государственных услуг города Москвы
%
X
X
100
100
100
100
100
X
X
Организация взаимодействия с территориальными органами федеральных органов исполнительной власти города Москвы
Количество территориальных органов ФОИВ, услуги которых предоставляются в МФЦ
(817) Комитет государственных услуг города Москвы
единиц
X
X
4
7
8
8
8
X
X
Программно-техническое обеспечение создания многофункциональных центров предоставления государственных услуг
Доля МФЦ, оснащенных программно-техническими средствами и оборудованием
(811) Департамент информационных технологий города Москвы
%
X
X
100
100
100
100
100
X
X
Капитальный ремонт, замена и установка лифтов в зданиях, в которых располагаются многофункциональные центры предоставления государственных услуг
Доля установленных, отремонтированных и замененных лифтов, расположенных в зданиях, в которых располагаются МФЦ, из числа запланированных к установке, замене и ремонту
(814) Департамент капитального ремонта города Москвы
%
X
X
X
100
100
X
X
X
X
Прочие расходы по созданию и развитию сети многофункциональных центров предоставления государственных услуг
Доля МФЦ, предоставляющих полный перечень дополнительных (сопутствующих) услуг из установленного перечня
(817) Комитет государственных услуг города Москвы
%
X
X
70
80
100
100
100
X
X
Количество специалистов МФЦ, прошедших обучение (нарастающим итогом)
(817) Комитет государственных услуг города Москвы
единиц
X
X
300
2021
3895
4022
4424
X
X
Упрощение и регламентация процедур предоставления государственных услуг (исполнения государственных функций)
Время ожидания в очереди при обращении заявителя в орган исполнительной власти города Москвы для получения государственных услуг
(817) Комитет государственных услуг города Москвы
минута
X
X
X
X
15
15
15
X
X
Доля государственных услуг, информация о которых содержится в Реестре государственных и муниципальных услуг города Москвы
(817) Комитет государственных услуг города Москвы
%
80
90
95
100
100
100
100
X
X
Доля контрольно-надзорных функций, по которым приняты административные регламенты исполнения контрольно-надзорных функций органами исполнительной власти города Москвы
(817) Комитет государственных услуг города Москвы
%
X
X
10
15
40
70
100
X
X
Доля административных регламентов предоставления государственных услуг, утвержденных по результатам проведенной оптимизации порядка предоставления таких государственных услуг, от общего количества государственных услуг
(817) Комитет государственных услуг города Москвы
%
X
X
40
50
60
65
70
X
X
Среднее количество обращений заявителя в органы исполнительной власти города Москвы, МФЦ, иные организации для получения государственной услуги
(817) Комитет государственных услуг города Москвы
единиц
X
8
6
3
1,8
1,6
1,5
X
X
Доля государственных услуг, по которым приняты административные регламенты предоставления государственных услуг
(817) Комитет государственных услуг города Москвы
%
50
60
70
75
100
100
100
X
X
Доработка и актуализация Реестра государственных услуг города Москвы
Доля государственных услуг, по которым приняты административные регламенты предоставления государственных услуг
(817) Комитет государственных услуг города Москвы
%
50
60
70
75
100
100
100
X
X
Наличие доработанного и актуализованного Реестра государственных и муниципальных услуг города Москвы
(817) Комитет государственных услуг города Москвы
%
X
X
100
100
100
100
100
X
X
Упорядочение участия подведомственных органам исполнительной власти города Москвы государственных учреждений города Москвы в предоставлении государственных услуг органами исполнительной власти города Москвы
Наличие перечня государственных услуг, необходимых и обязательных для предоставления органами исполнительной власти города Москвы государственных услуг, оказываемых на платной основе
(817) Комитет государственных услуг города Москвы
%
X
X
100
100
100
100
100
X
X
Наличие актуализированного перечня услуг, которые являются необходимыми и обязательными для предоставления государственных услуг
(817) Комитет государственных услуг города Москвы
%
X
X
100
100
100
100
100
X
X
Сокращение затрат заявителей, связанных с получением платных государственных услуг
Наличие актуальной информации о необходимых и обязательных государственных услугах в Реестре государственных и муниципальных услуг города Москвы
(817) Комитет государственных услуг города Москвы
%
X
X
100
100
100
100
100
X
X
Наличие информации о предоставляемых платных необходимых и обязательных государственных услугах в Реестре государственных и муниципальных услуг города Москвы
(817) Комитет государственных услуг города Москвы
%
X
X
100
100
100
100
100
X
X
Оптимизация и регламентация контрольно-надзорных полномочий органов исполнительной власти города Москвы
Доля контрольно-надзорных функций, по которым приняты административные регламенты исполнения контрольно-надзорных функций органами исполнительной власти города Москвы
(817) Комитет государственных услуг города Москвы
%
X
X
10
20
40
70
100
X
X
Наличие на официальном сайте Комитета государственных услуг города Москвы перечня исполняемых контрольно-надзорных функций
(817) Комитет государственных услуг города Москвы
%
X
X
100
100
100
100
100
X
X
Наличие на официальных сайтах уполномоченных на осуществление контроля (надзора) органов исполнительной власти города Москвы информации о требованиях, проверяемых при выполнении функции, а также об организации и результатах проведения проверок
(817) Комитет государственных услуг города Москвы
%
X
X
100
100
100
100
100
X
X
Переход к предоставлению государственных услуг в электронной форме
Доля государственных услуг, предоставляемых в электронной форме, в общем количестве государственных услуг, которые могут предоставляться в электронной форме
(811) Департамент информационных технологий города Москвы
%
3
20
23
67,5
80
90
100
X
X
Обеспечение перехода к предоставлению государственных услуг в электронной форме
Доля государственных услуг, предоставляемых в электронной форме, в общем количестве государственных услуг, которые могут предоставляться в электронной форме
(811) Департамент информационных технологий города Москвы
%
3
20
23
67,5
80
90
100
X
X
Формирование системы оценки результативности деятельности органов исполнительной власти города Москвы
Доля органов исполнительной власти города Москвы, имеющих установленные показатели результативности деятельности
(840) Департамент экономической политики и развития города Москвы
%
X
X
0
0
50
100
100
X
X
Доля показателей результативности, по которым обеспечены автоматизированные процедуры сбора и обработки информации
(840) Департамент экономической политики и развития города Москвы
%
X
X
0
0
100
100
100
X
X
Доля государственных программ города Москвы, цели которых взаимосвязаны с соответствующими долгосрочными приоритетами социально-экономического развития
(840) Департамент экономической политики и развития города Москвы
%
X
X
0
0
50
100
100
X
X
Проведение анализа государственных программ города Москвы с точки зрения их адекватности и достаточности для осуществления государственной политики в соответствующей сфере, необходимой для реализации приоритетов
Доля проанализированных государственных программ города Москвы
(840) Департамент экономической политики и развития города Москвы
%
X
X
0
100
100
100
100
X
X
Формирование предложений по привязке целей государственных программ города Москвы, основных задач, конечных результатов их реализации к приоритетам
Доля государственных программ города Москвы, для которых разработаны предложения по корректировке целей, задач и показателей
(840) Департамент экономической политики и развития города Москвы
%
X
X
0
0
100
100
100
X
X
Актуализация целей и задач государственных программ города Москвы в соответствии с долгосрочными приоритетами социально-экономического развития
Доля государственных программ города Москвы, актуализированных в соответствии с долгосрочными приоритетами социально-экономического развития
(840) Департамент экономической политики и развития города Москвы
%
X
X
0
0
50
100
100
X
X
Создание системы мониторинга целевых показателей государственных программ города Москвы с точки зрения реализации приоритетов социально-экономического развития
Наличие системы мониторинга целевых показателей государственных программ города Москвы с точки зрения реализации приоритетов социально-экономического развития
(840) Департамент экономической политики и развития города Москвы
%
X
X
0
0
100
100
100
X
X
Разработка перечня показателей, необходимых для оценки органов исполнительной власти города Москвы
Наличие перечня показателей, необходимых для оценки органов исполнительной власти города Москвы
(840) Департамент экономической политики и развития города Москвы
%
X
X
0
0
100
100
100
X
X
Формирование подсистемы сбора и анализа данных, необходимой для оценки органов исполнительной власти города Москвы
Наличие подсистемы сбора и анализа данных, необходимой для оценки органов исполнительной власти города Москвы
(840) Департамент экономической политики и развития города Москвы
%
X
X
0
100
100
100
100
X
X
Разработка методики оценки эффективности органов исполнительной власти города Москвы
Наличие методики оценки эффективности органов исполнительной власти города Москвы
(840) Департамент экономической политики и развития города Москвы
%
X
X
0
0
100
100
100
X
X
Оценка достигнутых результатов деятельности органов исполнительной власти города Москвы
Доля органов исполнительной власти города Москвы, для которых проведена оценка результатов деятельности
(840) Департамент экономической политики и развития города Москвы
%
X
X
0
0
0
100
100
X
X
Публичное размещение результатов оценки деятельности органов исполнительной власти города Москвы на одном из разделов официального сайта Правительства Москвы
Количество публичных размещений результатов оценки деятельности органов исполнительной власти города Москвы на одном из разделов официального сайта Правительства Москвы
(840) Департамент экономической политики и развития города Москвы
%
X
X
0
0
0
100
100
X
X
Повышение эффективности управления финансами
Доля государственных учреждений города Москвы, информация о деятельности которых за отчетный год (общая информация, ведомственный перечень государственных услуг (работ), оказываемых (выполняемых) в качестве основных видов деятельности, государственное задание, план финансово-хозяйственной деятельности) размещена в автоматизированной системе управления городскими финансами города Москвы, в общем количестве государственных учреждений города Москвы
(592) Департамент финансов города Москвы
%
X
1,9
100
100
100
100
100
X
X
Позиция города Москвы в рейтинге по качеству управления региональными финансами (по оценке Министерства финансов Российской Федерации)
(592) Департамент финансов города Москвы
степень
2
1
1
1
1
1
1
X
X
Удельный вес расходов бюджета города Москвы, формируемых при реализации программ города Москвы
(592) Департамент финансов города Москвы
%
17,3
13,5
92,6
93,4
90
90
90
X
X
Установление критериев и порядка принятия решения по изменению объема долговых обязательств города Москвы
Отношение государственного долга (за вычетом выданных гарантий) к доходам бюджета города Москвы
(592) Департамент финансов города Москвы
%
27,41
17,65
13,35
12,4
18,47
23,03
23,91
X
X
Представление в Московскую городскую Думу в составе материалов к проекту закона города Москвы о бюджете города Москвы на очередной финансовый год и плановый период, а также к проекту закона об исполнении бюджета города Москвы паспортов государственных программ города Москвы, информации о расходах по финансовому обеспечению государственных программ города Москвы, подпрограмм города Москвы на очередной финансовый год и плановый период
Удельный вес расходов бюджета города Москвы, формируемых при реализации государственных программ города Москвы
(592) Департамент финансов города Москвы
%
17,3
13,5
92,6
93,4
90
90
90
X
X
Размещение в автоматизированной системе управления городскими финансами города Москвы сведений о деятельности всех государственных учреждений города Москвы и использовании закрепленного за ними имущества
Доля государственных учреждений города Москвы, информация о деятельности которых за отчетный год (общая информация, ведомственный перечень государственных услуг (работ), оказываемых (выполняемых) в качестве основных видов деятельности, государственное задание, план финансово-хозяйственной деятельности) размещена в автоматизированной системе управления городскими финансами города Москвы, в общем количестве государственных учреждений города Москвы
(592) Департамент финансов города Москвы
%
X
1,9
100
100
100
100
100
X
X
Разработка и утверждение плана формирования интегрированной информационной системы управления общественными финансами "Электронный бюджет"
Доля государственных учреждений города Москвы, информация о деятельности которых за отчетный год (общая информация, ведомственный перечень государственных услуг (работ), оказываемых (выполняемых) в качестве основных видов деятельности, государственное задание, план финансово-хозяйственной деятельности) размещена в автоматизированной системе управления городскими финансами города Москвы, в общем количестве государственных учреждений города Москвы
(592) Департамент финансов города Москвы
%
X
1,9
100
100
100
100
100
X
X
Ежегодное проведение оценки эффективности предоставляемых жителям города Москвы (планируемых к предоставлению) налоговых льгот, установленных законами города Москвы
Оценка проведена по установленной методике
(840) Департамент экономической политики и развития города Москвы
%
X
X
0
0
100
100
100
X
X
Повышение качества и доступности государственных услуг, предоставляемых государственными учреждениями
Доля государственных бюджетных и автономных учреждений социальной сферы, в которых созданы общественные органы управления (наблюдательные, попечительские, управленческие советы и др.)
(840) Департамент экономической политики и развития города Москвы
%
X
X
10
92
92
85
90
X
X
Доля государственных учреждений, переведенных на новую систему оплаты труда
(840) Департамент экономической политики и развития города Москвы
%
X
X
84
90
94
100
100
X
X
Доля руководителей государственных учреждений города Москвы, заработная плата которых зависит от средней заработной платы работников государственных учреждений города Москвы и конечных результатов деятельности государственных учреждений города Москвы
(840) Департамент экономической политики и развития города Москвы
%
X
X
88
99
99
99
99
X
X
Количество государственных услуг, по которым потребителю предоставлено право выбора поставщика государственной услуги
(840) Департамент экономической политики и развития города Москвы
единиц
X
X
X
90
95
95
95
X
X
Реструктуризация "сектора" государственных учреждений города Москвы
Доля бюджетных ассигнований на выполнение государственных услуг, включенная в государственные программы
(840) Департамент экономической политики и развития города Москвы
%
X
X
97
97
97
97
97
X
X
Наличие рассчитанных нормативов и корректирующих коэффициентов по всем государственным услугам, предоставляемым бюджетными учреждениями
(840) Департамент экономической политики и развития города Москвы
%
X
X
100
100
100
100
100
X
X
Развитие "конкуренции за потребителя" между государственными бюджетными учреждениями города Москвы, предоставляющими государственные услуги
Для значительного числа государственных услуг применяется порядок организации предоставления услуг поставщиками государственного и негосударственного сектора
(840) Департамент экономической политики и развития города Москвы
%
X
X
X
94
96
97
98
X
X
Развитие кадрового потенциала государственной службы города Москвы
Доля государственных гражданских служащих города Москвы, прошедших обучение с использованием современных образовательных технологий, по отношению ко всем лицам, прошедшим такое обучение в календарном году
Управление государственной службы и кадров Правительства Москвы
%
X
X
20
50
70
90
100
X
X
Доля руководителей органов исполнительной власти города Москвы, впервые назначенных и срок государственной гражданской службы которых продлен, прошедших отбор (процедуру оценки) с учетом современных методов выявления профессиональной компетентности и управленческого потенциала
Управление государственной службы и кадров Правительства Москвы
%
X
17
20
64
70
90
100
X
X
Количество разработанных и реализованных образовательных программ с использованием современных образовательных технологий, направленных на реализацию государственных программ города Москвы
Управление государственной службы и кадров Правительства Москвы
единиц
X
X
8
14
15
20
23
X
X
Доля органов исполнительной власти города Москвы, которые используют рекомендованные Управлением государственной службы и кадров Правительства Москвы кадровые технологии
Управление государственной службы и кадров Правительства Москвы
%
X
X
0
20
40
60
80
X
X
Создание и развитие государственной информационной системы города Москвы, обеспечивающей формирование базы данных граждан для включения в кадровый резерв на государственной гражданской службе города Москвы
Количество зарегистрированных пользователей
Управление государственной службы и кадров Правительства Москвы
единиц
X
X
7000
25726
45000
52000
59000
X
X
Посещаемость ресурса - количество уникальных посетителей в день
Управление государственной службы и кадров Правительства Москвы
единиц
X
X
500
5884
6000
7000
8000
X
X
Разработка и внедрение методик отбора граждан для включения их в кадровый резерв города Москвы
Процент органов власти города Москвы, использующих рекомендованные УГСК современные методики привлечения и отбора кадров (портал, центры оценки, рекрутинговые агентства и др.)
Управление государственной службы и кадров Правительства Москвы
%
X
X
50
80
100
100
100
X
X
Формирование позитивного образа государственного гражданского служащего Москвы
Количество коммуникационных мероприятий по кадровой политике, проводимой Правительством Москвы
Управление государственной службы и кадров Правительства Москвы
единиц
X
X
5
9
10
10
10
X
X
Нормирование деятельности государственных гражданских служащих города Москвы
Количество государственных гражданских служащих города Москвы, для которых проведена фотография рабочего дня
Управление государственной службы и кадров Правительства Москвы
единиц
X
X
90
208
250
250
250
X
X
Разработка и внедрение образовательных программ с использованием современных образовательных технологий, направленных на реализацию государственных программ города Москвы
Доля государственных гражданских служащих, прошедших обучение с использованием современных образовательных технологий, по отношению ко всем обученным в календарном году
Управление государственной службы и кадров Правительства Москвы
%
X
X
20
50
70
90
100
X
X
Проведение регулярной профилактики коррупционных правонарушений
Количество коммуникационных мероприятий для государственных гражданских служащих, направленных на профилактику коррупционных правонарушений
Управление государственной службы и кадров Правительства Москвы
единиц
X
X
2
3
3
4
4
X
X
Внедрение и развитие новой единой автоматизированной информационной системы города Москвы по управлению кадровыми процессами
Доля органов исполнительной власти города Москвы, в которых управление кадровыми процессами проводится в новой единой автоматизированной системе
Управление государственной службы и кадров Правительства Москвы
%
X
X
2
10
50
80
100
X
X
Оценка профессиональной компетентности работников структурных подразделений по вопросам государственной службы и кадров (специально уполномоченных государственных гражданских служащих) в органах исполнительной власти города Москвы
Доля специалистов кадровых служб в органах исполнительной власти города Москвы, прошедших оценку профессиональной компетентности
Управление государственной службы и кадров Правительства Москвы
%
X
X
20
95
60
80
100
X
X
Обучение специалистов структурных подразделений по вопросам государственной службы и кадров (специально уполномоченных государственных гражданских служащих) в органах исполнительной власти города Москвы по использованию единых кадровых стандартов и технологий Правительства Москвы
Доля специалистов структурных подразделений по вопросам государственной службы и кадров (специально уполномоченных) в органах исполнительной власти города Москвы, прошедших обучение по применению современных кадровых технологий
Управление государственной службы и кадров Правительства Москвы
%
X
X
20
30
45
55
75
X
X
Повышение открытости и совершенствование административно-управленческих процессов органов исполнительной власти города Москвы
Доля документов, обрабатываемых в электронной форме, при межведомственном информационном взаимодействии органов исполнительной власти города Москвы
Аппарат Мэра и Правительства Москвы
%
X
3,5
40
97
97
97
100
X
X
Доля подключенных к электронному документообороту подведомственных органам исполнительной власти города Москвы государственных учреждений города Москвы, выполняющих управленческие функции
(811) Департамент информационных технологий города Москвы
%
X
X
3
70
100
100
100
X
X
Доля подключенных к электронному документообороту подведомственных органам исполнительной власти города Москвы государственных учреждений города Москвы, оказывающих государственные услуги
(811) Департамент информационных технологий города Москвы
%
X
X
0
5
10
15
20
X
X
Создание системы взаимодействия органов исполнительной власти города Москвы и населения города Москвы
Доля сообщений пользователей, поступивших на Портал Правительства Москвы "Наш город. Программа развития Москвы" и отработанных органами исполнительной власти города Москвы в установленный срок подготовки ответов
Аппарат Мэра и Правительства Москвы
%
X
X
X
98
98
100
100
X
X
Количество зарегистрированных пользователей Портала Правительства Москвы "Наш город. Программа развития Москвы"
Аппарат Мэра и Правительства Москвы
человек
X
X
X
128536
350000
400000
500000
X
X
Число проблемных тем, по которым можно оставить сообщение на Портале Правительства Москвы "Наш город. Программа развития Москвы"
Аппарат Мэра и Правительства Москвы
единиц
X
X
X
106
160
180
200
X
X
Количество зарегистрированных участников краудсорсинг-проектов Правительства Москвы
Аппарат Мэра и Правительства Москвы
человек
X
X
X
X
20000
30000
40000
X
X
Количество пользователей мобильного приложения "Активный гражданин"
(811) Департамент информационных технологий города Москвы
тысяч человек
X
X
X
X
150
500
900
X
X
Повышение прозрачности и оперативности принятия управленческих решений
Актуализация правовых актов города Москвы в части наделения органов местного самоуправления отдельными полномочиями города Москвы
(828) Департамент территориальных органов исполнительной власти города Москвы
%
X
X
100
100
100
100
100
X
X
Внедрение новых форм проведения встреч органов исполнительной власти города Москвы и органов местного самоуправления в городе Москве с населением, обеспечивающих участие населения в решении вопросов социально-экономического развития территории
(828) Департамент территориальных органов исполнительной власти города Москвы
%
X
X
0
100
100
100
100
X
X
Внедрение системы прогнозирования возникновения ситуаций, вызывающих повышенный общественный интерес
(828) Департамент территориальных органов исполнительной власти города Москвы
%
X
X
0
100
100
X
X
X
X
Внедрение системы электронного учета голосов (электронного голосования жителей с использованием интернет-ресурса) при распределении средств стимулирования управ районов на финансовое обеспечение мероприятий, реализуемых по инициативе жителей
(828) Департамент территориальных органов исполнительной власти города Москвы
%
X
X
0
100
100
X
X
X
X
Наличие критериев, показателей и методики оценки деятельности префектур административных округов и управ районов города Москвы
(828) Департамент территориальных органов исполнительной власти города Москвы
%
X
X
100
100
100
100
100
X
X
Наличие правового акта города Москвы по актуализации постановления Правительства Москвы от 24.02.2010 № 157-ПП "О полномочиях территориальных органов исполнительной власти города Москвы"
(828) Департамент территориальных органов исполнительной власти города Москвы
%
X
X
100
100
100
100
100
X
X
Обеспечение открытости деятельности советов депутатов, повышение активности депутатов, привлечение населения к участию в управлении районом
(828) Департамент территориальных органов исполнительной власти города Москвы
%
X
X
0
100
100
100
100
X
X
Проведение мониторинга позитивного опыта организации и результативности взаимодействия территориальных органов исполнительной власти города Москвы и органов местного самоуправления в городе Москве
(828) Департамент территориальных органов исполнительной власти города Москвы
%
X
X
0
100
100
100
100
X
X
Развитие электронного документооборота органов исполнительной власти города Москвы
Доля переведенных в электронный вид процессов по подготовке, принятию решений, контролю за их исполнением
Аппарат Мэра и Правительства Москвы
%
X
X
40
60
80
90
90
X
X
Доля государственных гражданских служащих Правительства Москвы, использующих в своей работе электронный документооборот
Аппарат Мэра и Правительства Москвы
%
X
X
100
100
100
100
100
X
X





Приложение 3
к Государственной программе
города Москвы
"Открытое Правительство"
на 2012-2016 годы

ФИНАНСОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ГОРОДА МОСКВЫ "ОТКРЫТОЕ
ПРАВИТЕЛЬСТВО" НА 2012-2016 ГОДЫ ЗА СЧЕТ СРЕДСТВ БЮДЖЕТА
ГОРОДА МОСКВЫ

Наименование Государственной программы города Москвы, подпрограммы Государственной программы города Москвы, мероприятий
Участники Государственной программы города Москвы
Код бюджетной классификации
Расходы бюджета города Москвы на реализацию Государственной программы города Москвы, тыс. руб.
ЦСР
РзПр
ГРБС
ВР
2010 год
(факт)
2011 год
(факт)
2012 год
(факт)
2013 год
(факт)
2014 год
(прогноз)
2015 год
(прогноз)
2016 год
(прогноз)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
Государственная программа города Москвы "Открытое Правительство" на 2012-2016 годы
всего
1100000
X
X
X
X
X
4067570,9
6095870,4
6940103,5
7322559,2
7322559,2
ДЕПАРТАМЕНТ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ГОРОДА МОСКВЫ
1100000
X
811
X
X
X
1476123,8
1332772,6
623861,9
X
X
КОМИТЕТ ГОСУДАРСТВЕННЫХ УСЛУГ ГОРОДА МОСКВЫ
1100000
X
817
X
X
X
1839723,8
4750936,0
6268241,6
7322559,2
7322559,2
ДЕПАРТАМЕНТ КАПИТАЛЬНОГО РЕМОНТА ГОРОДА МОСКВЫ
1100000
X
814
X
X
X
X
12161,8
48000,0
X
X
ПРЕФЕКТУРА ВОСТОЧНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ
1100000
X
901
X
X
X
75338,9
X
X
X
X
ПРЕФЕКТУРА ЗАПАДНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ
1100000
X
911
X
X
X
107232,0
X
X
X
X
ПРЕФЕКТУРА ЗЕЛЕНОГРАДСКОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ
1100000
X
921
X
X
X
50739,1
X
X
X
X
ПРЕФЕКТУРА СЕВЕРНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ
1100000
X
931
X
X
X
49300,0
X
X
X
X
ПРЕФЕКТУРА СЕВЕРО-ВОСТОЧНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ
1100000
X
941
X
X
X
82500,0
X
X
X
X
ПРЕФЕКТУРА СЕВЕРО-ЗАПАДНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ
1100000
X
951
X
X
X
39850,0
X
X
X
X
ПРЕФЕКТУРА ЦЕНТРАЛЬНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ
1100000
X
961
X
X
X
52800,0
X
X
X
X
ПРЕФЕКТУРА ЮГО-ВОСТОЧНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ
1100000
X
971
X
X
X
131682,6
X
X
X
X
ПРЕФЕКТУРА ЮГО-ЗАПАДНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ
1100000
X
981
X
X
X
88775,2
X
X
X
X
ПРЕФЕКТУРА ЮЖНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ
1100000
X
991
X
X
X
73505,5
X
X
X
X
Создание и развитие сети многофункциональных центров предоставления государственных услуг
всего
11А0000
X
X
X
X
X
4067570,9
6095870,4
6940103,5
7322559,2
7322559,2
ДЕПАРТАМЕНТ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ГОРОДА МОСКВЫ
11А0000
X
811
X
X
X
1476123,8
1332772,6
623861,9
0,0
0,0
КОМИТЕТ ГОСУДАРСТВЕННЫХ УСЛУГ ГОРОДА МОСКВЫ
11А0000
X
817
X
X
X
1839723,8
4750936,0
6268241,6
7322559,2
7322559,2
ДЕПАРТАМЕНТ КАПИТАЛЬНОГО РЕМОНТА ГОРОДА МОСКВЫ
11А0000
X
814
X
X
X
X
12161,8
48000,0
X
X
ПРЕФЕКТУРА ВОСТОЧНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ
11А0000
X
901
X
X
X
75338,9
X
X
X
X
ПРЕФЕКТУРА ЗАПАДНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ
11А0000
X
911
X
X
X
107232,0
X
X
X
X
ПРЕФЕКТУРА ЗЕЛЕНОГРАДСКОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ
11А0000
X
921
X
X
X
50739,1
X
X
X
X
ПРЕФЕКТУРА СЕВЕРНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ
11А0000
X
931
X
X
X
49300,0
X
X
X
X
ПРЕФЕКТУРА СЕВЕРО-ВОСТОЧНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ
11А0000
X
941
X
X
X
82500,0
X
X
X
X
ПРЕФЕКТУРА СЕВЕРО-ЗАПАДНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ
11А0000
X
951
X
X
X
39850,0
X
X
X
X
ПРЕФЕКТУРА ЦЕНТРАЛЬНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ
11А0000
X
961
X
X
X
52800,0
X
X
X
X
ПРЕФЕКТУРА ЮГО-ВОСТОЧНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ
11А0000
X
971
X
X
X
131682,6
X
X
X
X
ПРЕФЕКТУРА ЮГО-ЗАПАДНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ
11А0000
X
981
X
X
X
88775,2
X
X
X
X
ПРЕФЕКТУРА ЮЖНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ
11А0000
X
991
X
X
X
73505,5
X
X
X
X
Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных учреждений
КОМИТЕТ ГОСУДАРСТВЕННЫХ УСЛУГ ГОРОДА МОСКВЫ
11А0181
0113
817
611
X
X
X
2584074,5
4457861,6
7322559,2
7322559,2
ПРЕФЕКТУРА ВОСТОЧНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ
11А0181
0113
901
611
X
X
65300,0
X
X
X
X
ПРЕФЕКТУРА ВОСТОЧНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ
11А0181
0113
901
612
X
X
10038,9
X
X
X
X
ПРЕФЕКТУРА ЗАПАДНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ
11А0181
0113
911
611
X
X
79150,0
X
X
X
X
ПРЕФЕКТУРА ЗАПАДНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ
11А0181
0113
911
612
X
X
28082,0
X
X
X
X
ПРЕФЕКТУРА ЗЕЛЕНОГРАДСКОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ
11А0181
0113
921
611
X
X
49154,9
X
X
X
X
ПРЕФЕКТУРА ЗЕЛЕНОГРАДСКОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ
11А0181
0113
921
612
X
X
1584,2
X
X
X
X
ПРЕФЕКТУРА СЕВЕРНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ
11А0181
0113
931
611
X
X
43406,3
X
X
X
X
ПРЕФЕКТУРА СЕВЕРНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ
11А0181
0113
931
612
X
X
5893,7
X
X
X
X
ПРЕФЕКТУРА СЕВЕРО-ВОСТОЧНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ
11А0181
0113
941
611
X
X
65300,0
X
X
X
X
ПРЕФЕКТУРА СЕВЕРО-ВОСТОЧНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ
11А0181
0113
941
612
X
X
17200,0
X
X
X
X
ПРЕФЕКТУРА СЕВЕРО-ЗАПАДНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ
11А0181
0113
951
611
X
X
33300,0
X
X
X
X
ПРЕФЕКТУРА СЕВЕРО-ЗАПАДНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ
11А0181
0113
951
612
X
X
6550,0
X
X
X
X
ПРЕФЕКТУРА ЦЕНТРАЛЬНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ
11А0181
0113
961
611
X
X
49300,0
X
X
X
X
ПРЕФЕКТУРА ЦЕНТРАЛЬНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ
11А0181
0113
961
612
X
X
3500,0
X
X
X
X
ПРЕФЕКТУРА ЮГО-ВОСТОЧНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ
11А0181
0113
971
611
X
X
108582,6
X
X
X
X
ПРЕФЕКТУРА ЮГО-ВОСТОЧНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ
11А0181
0113
971
612
X
X
23100,0
X
X
X
X
ПРЕФЕКТУРА ЮГО-ЗАПАДНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ
11А0181
0113
981
611
X
X
81300,0
X
X
X
X
ПРЕФЕКТУРА ЮГО-ЗАПАДНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ
11А0181
0113
981
612
X
X
7475,2
X
X
X
X
ПРЕФЕКТУРА ЮЖНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ
11А0181
0113
991
611
X
X
57300,0
X
X
X
X
ПРЕФЕКТУРА ЮЖНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ
11А0181
0113
991
612
X
X
16205,5
X
X
X
X
Материальное обеспечение создания многофункциональных центров предоставления государственных услуг
КОМИТЕТ ГОСУДАРСТВЕННЫХ УСЛУГ ГОРОДА МОСКВЫ
11А0200
0113
817
244
X
X
1839723,8
2166861,5
1810380,0
X
X
Программно-техническое обеспечение создания многофункциональных центров предоставления государственных услуг
ДЕПАРТАМЕНТ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ГОРОДА МОСКВЫ
11А0600
0113
811
242
X
X
1476123,8
1332772,6
623861,9
X
X
Капитальный ремонт, замена и установка лифтов в зданиях, в которых располагаются многофункциональные центры предоставления государственных услуг
ДЕПАРТАМЕНТ КАПИТАЛЬНОГО РЕМОНТА ГОРОДА МОСКВЫ
11А0800
0113
814
244
X
X
X
12161,8
48000,0
X
X





Приложение 4
к Государственной программе
города Москвы
"Открытое Правительство"
на 2012-2016 годы

ОБЪЕМ
ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ГОРОДА МОСКВЫ
"ОТКРЫТОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО" НА 2012-2016 ГОДЫ

Наименование Государственной программы города Москвы, подпрограммы Государственной программы города Москвы, мероприятий
Источник финансирования
Объем финансовых ресурсов, тыс. руб.
2010 год
(факт)
2011 год
(факт)
2012 год
(факт)
2013 год
(факт)
2014 год
(прогноз)
2015 год
(прогноз)
2016 год
(прогноз)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Государственная программа города Москвы "Открытое Правительство" на 2012-2016 годы
всего
X
X
4067570,9
6095870,4
6940103,5
7322559,2
7322559,2
Расходы бюджета города Москвы
X
X
4067570,9
6095870,4
6940103,5
7322559,2
7322559,2
Создание и развитие сети многофункциональных центров предоставления государственных услуг
всего
X
X
4067570,9
6095870,4
6940103,5
7322559,2
7322559,2
Расходы бюджета города Москвы
X
X
4067570,9
6095870,4
6940103,5
7322559,2
7322559,2
Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных учреждений
всего
X
X
751723,3
2584074,5
4457861,6
7322559,2
7322559,2
Расходы бюджета города Москвы
X
X
751723,3
2584074,5
4457861,6
7322559,2
7322559,2
Материальное обеспечение создания многофункциональных центров предоставления государственных услуг
всего
X
X
1839723,8
2166861,5
1810380,0
X
X
Расходы бюджета города Москвы
X
X
1839723,8
2166861,5
1810380,0
X
X
Программно-техническое обеспечение создания многофункциональных центров предоставления государственных услуг
всего
X
X
1476123,8
1332772,6
623861,9
X
X
Расходы бюджета города Москвы
X
X
1476123,8
1332772,6
623861,9
X
X
Капитальный ремонт, замена и установка лифтов в зданиях, в которых располагаются многофункциональные центры предоставления государственных услуг
всего
X
X
X
12161,8
48000,0
X
X
Расходы бюджета города Москвы
X
X
X
12161,8
48000,0
X
X


------------------------------------------------------------------